Татьяна Варянова Email and Phone Number

- выстраивание и управление релизным циклом проектов- выстраивание процессов онбординга- построение карты компетенций сотрудников- оценка верхнеуровнего бэклога- работа по гибким методологиям- выстраивание процесса обучения сотрудников смежных подразделений

Ведение проекта YAPPY:- управление распределенными командами- внедрение и масштабирование процессов как внутри команды, так и внутри компании- выстраивание процесса онбордина- составление ИПР, с помощью матрицы компетенции- работа с проектами с 0- работа с ML - перестройка процессов и команд под нужды бизнеса- верхнеуровневая оценка требований- планирование спринта и приоритизация задач внутри спринта- составление план-графика проекта- управление… Show more Ведение проекта YAPPY:- управление распределенными командами- внедрение и масштабирование процессов как внутри команды, так и внутри компании- выстраивание процесса онбордина- составление ИПР, с помощью матрицы компетенции- работа с проектами с 0- работа с ML - перестройка процессов и команд под нужды бизнеса- верхнеуровневая оценка требований- планирование спринта и приоритизация задач внутри спринта- составление план-графика проекта- управление бэклогом продукта- оценка и контроль рисков проекта- организация демо-показов Show less

Руководитель проектаАпрель 2020 - декабрь 2021 - Руководитель проектаУправление проектами по разработке и внедрению информационных систем для компании Ростелеком:- управление распределенными командами (от 2 до 4 команд, от 12 до 40 человек в зависимости от проекта)- верхнеуровневая оценка требований- планирование спринта и приоритизация задач внутри спринта- составление план-графика проекта- управление бэклогом продукта- оценка и контроль рисков проекта-… Show more Руководитель проектаАпрель 2020 - декабрь 2021 - Руководитель проектаУправление проектами по разработке и внедрению информационных систем для компании Ростелеком:- управление распределенными командами (от 2 до 4 команд, от 12 до 40 человек в зависимости от проекта)- верхнеуровневая оценка требований- планирование спринта и приоритизация задач внутри спринта- составление план-графика проекта- управление бэклогом продукта- оценка и контроль рисков проекта- взаимодействие с заказчиком на всех этапах проекта- взаимодействие с внешними подрядчиками- передача систем в эксплуатацию- организация демо-показов- постановка задач сотрудникам на квартал, проведение 1:1 с членами команды, подбор персонала2018 - 2020 - Руководитель направления аналитики, Системный аналитик- управление работой аналитиков на проекте (6 чел.)- подготовка бизнес и функциональных требований- подготовка ЧТЗ, ТР, спецификаций- написание тест-кейсов- обсуждение архитектуры системы с разработчикамиПримеры проектов:1. 2018 – 2020. Разработка системы Trouble Ticket Management для B2B, B2O, B2G бизнесов компании Ростелеком на новом стеке (Java, React). В рамках проекта помогла сформировать команды, выстроила эффективную работу, выстроила процессы по Scrum, подготовила проект для передачи в эксплуатацию в декабре 2020 г.2. 2021 г - н.в. Разработка CRM системы для B2B, B2O, B2G бизнесов компании Ростелеком на новом стеке (Java, Vue, Lotus Notes). Организовала работу отдельных продуктовых команд по единому спринту и с единым бэклогом, настроила работу команд в Jira.Дополнительная деятельность:- в течение полугода в 2019 г работала Scrum мастером (по совместительству)- инициировала участие компании в форуме специалистов молодых сообществ "Форсаж" в 2021 г- в роли куратора участвую во внутренней школе тимлидов Show less