строительство, производство, эксплуатация.

Общая численность персонала – более 5000 сотрудников (два промышленных завода ЖБИ, строительные объекты М и МО, АУП и ИТР)В подчинении 30 человек. (Управление кадров, служба управления персоналом).Достижения:Автоматизирован весь HR блок на базе 1С 8.3 ( подбор, оценка, обучение, учет движения положений и должностных инструкций).Налажены деловые отношения с профильными учебными заведениями для обмена опытом, привлечение молодых специалистов (МГСУ, БГТУ Белгород).Организовано… Show more Общая численность персонала – более 5000 сотрудников (два промышленных завода ЖБИ, строительные объекты М и МО, АУП и ИТР)В подчинении 30 человек. (Управление кадров, служба управления персоналом).Достижения:Автоматизирован весь HR блок на базе 1С 8.3 ( подбор, оценка, обучение, учет движения положений и должностных инструкций).Налажены деловые отношения с профильными учебными заведениями для обмена опытом, привлечение молодых специалистов (МГСУ, БГТУ Белгород).Организовано проведение необходимого учета и составления отчетности высшему руководству и Управляющей компании. Сокращены затраты на обязательное обучение персонала на 50%.Оптимизированы затраты на подбор персонала на 40%.Оптимизирована плановая численность АУП и ИТР на 35% по некоторым подразделениям на 50 - 60%.Разработаны и внедрены регламенты и процессы: наставничество на производстве, адаптация АУП и ИТР, работа с новичками в период испытательного срока, работа с молодыми специалистами. Show less

Руководство службой управления персоналом, в подчинении 3 человека (численность компании 600 человек)Достижения:Оптимизирован учет персонала равномерным распределением нагрузки на инспекторов.Налажен табельный учет рабочего времени в производственных подразделениях. Обучены ответственные за ведение табеля в подразделениях.Организованно ведение штатного расписания.Определена номенклатура дел.Настроена система подбора персонала.

Аутсорсинговая компания по предоставлению персонала в сети магазинов по продаже бытовой техники - формирование отдела регионального и массового подбора персонала (закрытие100 вакансий в неделю), постановка учёта КДП

Численность персонала 2500 сотрудников. Руководство отделом кадров, службой управления персоналом, архивом, канцелярией, учебным центром. Автоматизирован и приведен в соответствие современным требованиям кадровый учет.Создана система подбора и оценки персонала.Внедрена система развития и оценки производственных линейных руководителей.Организован лицензированный учебный центр для неквалифицированного персонала.Сформирована система аналитики на основе статистики по анализу… Show more Численность персонала 2500 сотрудников. Руководство отделом кадров, службой управления персоналом, архивом, канцелярией, учебным центром. Автоматизирован и приведен в соответствие современным требованиям кадровый учет.Создана система подбора и оценки персонала.Внедрена система развития и оценки производственных линейных руководителей.Организован лицензированный учебный центр для неквалифицированного персонала.Сформирована система аналитики на основе статистики по анализу текучести кадров и разработка мероприятий по её снижению, исследованию рынка труда с учетом особенностей Гатчинского р-на (работа с учебными заведениями, региональными службами занятости населения).Выстроены взаимодействия с профильными учебными заведениями для привлечения молодых специалистов.Успешный опыт работы в период кризиса (сокращение численности, простой, неполная рабочая неделя, рабочий день и т.д.) без жалоб и судебных разбирательств. Show less