• Формирование сводной по ОАО "Концерну Росэнергоатом" периодической отчетности «Показатели генерирующих компаний», «Доходы и расходы по генерирующим компаниям», «Показатели бухгалтерского учета», «Экология» для Минэнерго России и «Мониторинг охраны труда и производственного травматизма» для Технической инспекции ЕЭС; • Подготовка материалов, презентаций, аналитических записок для руководства компании;• Аккумулирование данных с подразделений и организаций в установленном порядке;• Обработка полученных данных с целью проверки их корректности;• Консультирование пользователей по организационным вопросам сбора отчетных данных и по вопросам работы с информационными системами, используемыми в процессе сбора и обработки отчетности;• Взаимодействие с пользователями об отклонениях, выявленных в процессе сбора и обработки отчетности;• Анализ и изучение отчетных форм, с целью качественного оказания консультаций пользователям и потребителям отчетности;• Подготовка и актуализация нормативно-регламентирующих и методических документов по сбору и обработке отчетности (подготовила: «Инструкцию процесса формирования, сбора, обработки и отправки форм отчетности в ФГБУ «РЭА» Минэнерго России»; Методику формирования макета 10920 по Мониторингу финансово-экономических показателей генерирующих компаний, 10185 «Основные показатели бухгалтерского учета», Методику автоматизированного формирования макетов по Экологии для Минэнерго России. Анализ и актуализация методики формирования макета 10166 «Доходы и расходы»);• Формирование требований к модификации Информационной системы сбора отчетности. Участие в рабочих группах в части определения требований к новой функциональности информационных систем, используемых в процессе сбора отчетности и/или требований к процессу сбора отчетности, согласование требований с ключевыми пользователями и ДИТ Заказчика. Приемка и актуализация технической документации по ИССО, в т.ч. инструкций для пользователей.

• Расчет и прогнозирование производственных показателей; • Консолидация, мониторинг и анализ уровня фактических затрат в сравнении с планом по ОТ, ПБ и ООС (Затраты в 2012 г. по ОТ и ПБ ~110 млн.$; по ООС ~170 млн.$); • Формирование сводной оперативной и периодической отчетности по ОТ, ПБ и ООС (неделя/месяц/квартал/год). Анализ данных главных финансовых отчетов по ОТ, ПБ и ООС производственных бизнес направлений. Подготовка главного финансового отчета по ОТ, ПБ и ООС Компании (раз в квартал); • Подготовка материалов, презентаций, аналитических записок в области ОТ, ПБ и ООС для руководства компании, акционеров, Совета директоров компании, Международной Ассоциации производителей нефти и газа (OGP), Отчета об устойчивом развитии Компании, аудиторов (внешних, внутренних) по вопросам, подтверждающих фактическое исполнение Производственного контракта Управления по итогам года. Координирование подразделений для консолидации информации; • Аккумулирование от предприятий группы компаний ТНК-ВР (35 ДО) и подрядных организаций статистических данных. Контроль соответствия данных утвержденной в компании классификации;• Анализ происшествий (по ДО, сегментам деятельности, видам, причинам, группам риска); • Управление эффективностью работы электронной системы управленческой информации ОТ, ПБ и ООС (SAP, Access). Своевременное внесение изменений в форматы государственных и корпоративных отчетов; • Обучение и консультирование ключевых пользователей системы (SAP) на всех уровнях; • Разработка корпоративных стандартов, регламентов, инструкций, форматов отчетности (Методология расчета показателей "Прозрачность отчетности и порядок расчета коэффициентов", Методологии по подготовке главных финансовых отчетов по ОТ, ПБ и ООС; актуализация Инструкции по периодической отчетности); • Разработка и внедрение Системы управления инцидентами.

• Учет происшествий, производственного травматизма, профессиональных заболеваний, анализ причин их возникновения; • Сбор, обработка, анализ и оценка информации нефтесервисных предприятий по региону Россия и странам бывшего Советского Союза в целях повышения эффективности их деятельности в области ОТ, ПБ и ООС. Разработка и предоставление внутренней отчетности;• Обеспечение необходимой согласованности действий, распределение функций между службами ОТ, ПБ и ООС по региону Россия и странами бывшего Советского, формирование целей и задач, планов и действий в области промышленной безопасности и охраны труда; • Предоставление сведений в области промышленной и экологической безопасности по формам государственной и отраслевой статистической отчетности. Подготовка материалов, отчетов, презентаций, аналитических записок в области ОТ, ПБ и ООС для руководства компании; • Формирование и ведение информационных систем по аварийности и производственному травматизму (IT система - WPTS (Weatherford Performance tracking System)). Обучение и консультирование ключевых пользователей на всех уровнях; • Написание статей, осуществление координирования подразделений для консолидации информации, подготовка макета Бюллетеня по ОТ, ПБ и ООС (Выпуск Бюллетеня раз в квартал).

• Определение целей, показателей результативности, основных положений политики БН «Нефтесервисы» в области ОТ, ПБ и ООС и их мониторинг; • Учет производственного травматизма, профессиональных заболеваний, анализ причин их возникновения; • Аккумулирование, обработка, анализ и оценка информации нефтесервисных предприятий в целях повышения эффективности их деятельности в области ОТ, ПБ и ООС. Разработка и предоставление внутренней отчетности;• Предоставление сведений в области промышленной и экологической безопасности по формам государственной и отраслевой статистической отчетности; • Формирование и ведение информационных систем по аварийности и производственному травматизму (SAP); • Редактор Бюллетеня по ОТ, ПБ и ООС (написание статей, подготовка макета (Выпуск Бюллетеня раз в квартал);• Консолидация, мониторинг и анализ уровня фактических затрат в сравнении с планом по ОТ, ПБ и ООС; • Контроль соответствия деятельности дочерних обществ целям и политики Компании.

• Анализ и синтез информации, контроль за исполнением поручений руководителя.• Осуществление административной поддержки БН «Нефтесервисы».• Секретарь рабочей группы по созданию интегрированной системы менеджмента качества на нефтесервисных предприятиях, рабочей группы ТНК-ВР по обеспечению спецодеждой и средствами индивидуальной защиты работников Компании.• Организация проведения расширенных совещаний сотрудников служб ОТ, ПБ и ООС, подготовка и согласование протоколов по проведенным мероприятиям. Мониторинг выполнения поручений.

• Разработка бюджетных форм и показателей бюджета структурных подразделений (административного блока). • Распределение затрат и сравнительный (пофакторный) анализ расходов административного блока.• Составление бюджета и осуществление бюджетного контроля административного блока.• Организация подготовки текущих отчетов об исполнении бюджета.• Работа в проекте “Разработка и внедрение автоматизированных систем обработки информации по управленческому учету и бюджетированию.”

• Осуществление координации деятельности и организационного взаимодействия служб Дирекции по особо важным перевозкам;• Организационная поддержка VIP клиентам;• Учет и анализ пассажиропотока;• Ведение базы данных по личному составу. Ведение табеля в 1С;• Административная и организационная поддержка Дирекции;• Контроль за исполнением поручений руководителя;• Подготовка писем, служебных записок.