- подбор дистанционных сотрудников отдела продаж, технической поддержки и программирования;- автоматизация hr-процессов в системе СБИС (система подбора, кадрового делопроизводства, заключения трудовых договоров с помощью ЭП);- внедрение в систему СБИС программу адаптации и оценки персонала (разработка программ, написание ТЗ программистам-технологам, разработка системы оценки и тестов, ведение проектов по каждому сотруднику);- сбор и аналитика рынка вакансий, аналитика внутренних процессов.

- кадровое делопроизводство в полном объеме, включая ведение миграционного учета ИГ;- аудит КДП, охраны труда и пожарной безопасности на местах (5 ресторанов);- расчет заработной платы в 1С: УПП 8.3 и 1С:ЗУП 8.3 (150 сотрудников), в том числе начисление по отпускам, увольнениям, декретам и пр.;- восстановление кадрового архива с 2010 по 2014 год по 3 ресторанам на бумажных носителях и внесение данных в архив 1С.

- подбор персонала строительных инженерных специальностей (гидроизоляция, усиление конструкций, ПТО, проектирование подземных сооружений) и персонала административного блока;- кадровое делопроизводство в полном объеме (около 100 сотрудников, включая подрядные бригады по договорам ГПХ);- разработка внутренних регламентов по корпоративной культуре, созданию внутреннего кадрового резерва компании и ученичества;- контроль дисциплинарной ответственности сотрудников в части коммерческой тайны реализуемых проектов (проекты компании с лицензией ФСБ о неразглашении), разработка систем учета и контроля на рабочих местах сотрудников.

- подбор персонала согласно бизнес-стратегии компании по трем направлениям: поставки энергооборудования, проектный институт (тепло и электроэнергетика), управляющая компания (административный и финансовый блок, кадровое агентство in-house, агентство по внешним коммуникациям in-house);- участие в разработке и введению корпоративной культуры (внутренние коммуникации, мероприятия, дресс-код, кофешоп);- участие в разработке бизнес-стратегии развития кадрового агентства (рынок, анализ вакансий и кандидатов в планируемой нише, разработка бренда компании);- участие в системе повышения квалификации сотрудников (разработка системы обучения, привлечение профильных институтов для обучения сотрудников в офисе компании, бюджетирование);- хантинг специалистов руководящих должностей, узкого профиля, руководителей проекта на федеральные проекты по поставкам и проектированию;- постоянный анализ рынка труда вакансий и кандидатов, ведение базы резюме в системе 1С;- кадровое делопроизводство, решение кадровых перестановок, сокращений и совместная подготовка сложных контрактов с юридическим отделом, подготовка доп.соглашений на увольнение в момент сокращения штата сотрудников;- планирование бюджета hr-департамента совместно с директором по персоналу.

С 2006г. начала профессиональную карьеру в сфере HR, проживая в г. Красноярск в различных компаниях (торговля, ресторанный бизнес, производство). С 2010г. продолжила в г. Москве в должностях руководителя проекта по аутсорсингу и менеджера по персоналу в компаниях торговли, услуги, ресторанного бизнеса.