Начинала карьеру в банковской сфере (СБ РФ), кредитование. Затем в среднем бизнесе на позиции Финансового директора создавала управляющую компанию (в которую вошло более 15 предприятий). Занималась формированием команды, построением управленческого учета с нуля, увеличением прибыли, централизацией функционала, сокращением затрат, управлением рисками разнопрофильных предприятий, входящих в группу. После этого работала в дочерней ИТ-компании Русал на позиции Директора финансового департамента. В копилку навыков добавила управление ИТ-коллективом, руководство ИТ-проектами, увеличение эффективности сотрудников от 30% до 50%, выявление нестандартных компетенций у сотрудников полезных для компании, достижение результатов в срок в условия холдинговой регламентации. Люблю сложные не стандартные проекты. Имею творческий, но схематичный склад ума.