Компания находится в холдинге.Обязанности:Постановка и контроль ведения управленческого учета с нуля, разработка бюджетного планирования, налоговое планирование, контроль ведения бухгалтерского учета, контроль ценообразования, контроль фактической себестоимости, составление консолидированной отчетности холдинговой структуры, контроль заключения договоров, участие в переговорах с поставщиками и заказчиками, работа с банками по привлечению финансирования и получению гарантий. Управление планово-экономическим отделом, бухгалтерией, финансовой службой (14 человек).Достижения:- внедрена система управленческого учета на базе УПП 1с 8- составлен консолидированный баланс- оптимизировано налогообложение- разработаны бюджеты компании, система бюджетного планирования- план-фактный анализ текущих результатов деятельности- составление ежемесячной, ежеквартальной и годовой финансовой отчетности деятельности предприятия для Совета Директоров (движение денежных средств, отчет о прибылях и убытках, управленческие баланс, расчет рентабельности и т.д.)- выработаны критерии заключения договоров с заказчиками.- разработана система ценообразования- разработана система контроля фактической себестоимости

Компания находится в холдинге.Обязанности:Постановка и контроль управленческого учета с нуля, разработка бюджетного планирования, налоговое планирование, контроль ведения бухгалтерского учета, контроль ценообразования, контроль фактической себестоимости, консолидация отчетности, контроль заключения договоров, участие в переговорах с поставщиками и заказчиками, работа с банками по привлечению финансирования и получению гарантий. Управление планово-экономическим отделом, бухгалтерией, отделом управленческого учета, контроль взаимодействия между структурами предприятия (12 человек).Достижения:- разработана система управленческого учета на базе УПП 1с 8- организована система сбора и обработки данных- оптимизирована система налогообложения- оптимизированы денежные потоки, появился платежный календарь- разработаны бюджеты компании, система бюджетного планирования- ведется план-фактный анализ- составление ежемесячной, ежеквартальной и годовой финансовой отчетности деятельности предприятия для Совета Директоров (движение денежных средств, отчет о прибылях и убытках, управленческие баланс, расчет рентабельности и т.д.)- выработаны критерии заключения договоров с поставщиками и заказчиками.- разработана система контроля фактической себестоимости

Компания входит в холдинг.