Директорка приватної дитиноцентрованої школи "ХАБ Скул" для учнів 1-11 класів та Pre-school

- построение стратегии бизнеса;- подбор и внедрение учётных систем для эффективного ведения деятельности бизнеса; - формирование плана продаж и управление продажами;- подготовка и прямое влияние на мотивационные и трейд-маркетинговые программы;- привлечение новых студентов и формирование лояльности у постоянных студентов;- развитие новых направлений;- анализ рынка и определение потенциальных сегментов для запуска новых проектов;- обеспечение выполнения плановых показателей и финансовых обязательств предприятия, - - обеспечение корректности документооборота;- продвижение центра в социальных сетях (SMM);- проведение тренингов и практикумов по работе с социальными сетями и построение -маркетинговых активностей для эффективного продвижения бизнеса

• формирование плана продаж и управление продажами; • подготовка и прямое влияние на мотивационные и трейд-маркетинговые программы; • привлечение новых клиентов и формирование лояльности у постоянных клиентов; • развитие новых направлений; • анализ рынка и определение потенциальных сегментов для запуска новых проектов; • обеспечение выполнения плановых показателей и финансовых обязательств предприятия, управление товарными запасами, обеспечение корректности документооборота; • создание и развитие торговой команды (подбор, оценка, мотивация, обучение, обеспечение выполнения плановых показателей, контроль работы); • бюджетирование и управление бюджетом территории.

• обеспечение выполнения планов в соответствии с целями и бюджетом по Украине• контроль открытия и сопровождения точек агентской сети на всей территории Украины• управление коммерческой деятельностью представительств (31 региональный филиал)• работа по поиску и расширению новых национальных и партнерских сетей• контроль и сопровождение взаимодействия с национальными и партнёрскими сетями• контроль за финансовыми и экономическими показателями подчиненных подразделений• анализ рынка и определение потенциальных сегментов для запуска новых проектов• подготовка и прямое влияние на мотивационные и трейд — маркетинговые программы• разработка стратегических планов развития, прогнозирование продаж для соответствующих каналов и возможных локаций для обеспечения целей компании в соответствии с бизнес – стратегией• подготовка аналитических отчетов• обеспечение соблюдения планово-финансовой дисциплины, контроль за выполнения плановых заданий• представление интересов компании на переговорах с VIP- партнерами

• сопровождение сети продаж на вверенной территории • выполнение планов по реализации • открытие новых агентских точек продаж• контроль за соблюдением стандартов работы магазинов • контроль проведения инвентаризации в магазинах• контроль доходов и расходов по торговым точкам• ведение отчётности и анализ деятельности торговых точек• подбор и обучение персонала• контроль дебиторской задолженности

• качественное открытие новых торговых точек фирменной торговли • успешный опыт управления 26 фирменными магазинами в Винницком регионе• организация эффективного управления магазинами в регионе• поиск новых помещений для торговых точек, согласование всех вопросов с арендодателями, оформление всех разрешительных документов на открытие торговых точек, поиск субарендаторов • взаимодействие с контролирующими органами и охранными организациями • контроль за соблюдением стандартов работы магазинов • контроль проведения инвентаризации в магазинах• контроль доходов и расходов по торговым точкам• ведение отчётности и анализ деятельности торговых точек• подбор и обучение персонала• контроль дебиторской задолженности.

• Консультирования предприятий по вопросам ведения хозяйственной деятельности предприятий, налогового и бухгалтерского учёта • Посреднические услуги • Продажа страховых и банковских услуг.

• организация и совершенствование бизнес - процессов, экономической деятельности предприятия• финансовое планирование новых направлений деятельности предприятия • контроль ведения бухгалтерского учёта предприятия • налоговое планирование • расчет и анализ финансового результата в разрезе каналов сбыта• подготовка аналитических отчетов• управление всеми направлениями деятельности предприятия, поддержка эффективного взаимодействия внутри компании, развитие взаимоотношений с внешними бизнес-партнерами• разработка и контроль плана развития бизнеса, бюджета, cash-flow, выполнения KPI, оптимизация расходов

• развитие и ведение хозяйственной деятельность предприятия с момента открытия • формирование плана продаж и контроль, разработка и внедрение эффективной системы продвижения товаров и услуг • привлечение новых клиентов и формирование лояльности у постоянных клиентов• оптимизация деятельности предприятия • развитие новых направлений • подбор персонала • контроль ведения бухгалтерского учёта предприятия, налоговое планирование.