КОМПЕТЕНЦІЇ:Керівництво командою логістів -10 чолПланування та перевезення вантажів / контроль виконання згідно поточних замовленьАналітика тарифів та попит на ринку транспортних послуг залежно від зміни податків, для формування закупівельної ціни менеджерам по закупкамРозвивати відносини та погоджувати умови співпраці з експедиторами транспортними компаніями та перевізникамиКонтроль за дотриманням графіків поставок в порти УкраїниВедення звітності та аналітикиРозробка та впровадження заходів з оптимізації логістичних процесівОрганізація навчання та підвищення кваліфікації співробітниківРозв'язання конфліктних ситуаційДОСЯГНЕННЯ:Розроблено технічне завдання і оптимізаційну схему комунікації між суміжними відділами закупок, продаж і бухгалтерії по типу "канбан" запущено реалізації через інтеграторів СРМ "Сreatio".Підвищено результативність відділу логістики з 44 до 90% по критерію "своєчасності внесення даних по транспорту - логістами, за рахунок розробки нової вкладки в СРМ "Рейси"", яка дала можливість оптимізувати процеси у суміжними відділами та значно зменшила час на верифікацію даних.Підвищено результативність відділу логістики з 60 до 100% по критерію " правильного занесення перевізників, диспетчерів - логістами, у вкладці в СРМ "Контрагенти"", яка дала можливість відслідковувати ефективність роботи з кожним перевізником протягом міс, Сформовано - "категоризацію перевізника" для швидкої фільтрації при пошуку в СРМ, збільшено базу перевізників 1000 до 4500 -контрагентів, розширено групу вайбері до 2600 учасників. Розроблено парсінг транспортних ресурсів, які пропонують перевезення - (Ларді, Делла, вайбер і телеграм групи ), по "Котіровці тарифів на перевезення" залежно грн/ т , грн/т-км, що дало змогу автоматично відслідковувати тарифи залежно від релевантності коливань цін по Україні.Запущено додатковий процес експедиційної діяльності у вигляді "зворотних завантажень з портів" Розроблено "відео курс навчання для логістів-стажерів".

КОМПЕТЕНЦІЇ:Проведення регулярного аналізу ринку цін та нових/альтернативних постачальників (прямі контракти), ведення ділового листування та перемовин щодо закупівлі сировини і витратних матеріалів ( супровід поставок, передача та підготовка необхідних документів до бухгалтерії, складу);Формування регулярної операційної звітності (бюджетування) по філіалам;Контроль руху товару та ланцюгів поставок на філіали;Розрахунок та аналіз оборотності товарів на складах філіалів;Розрахунок кількості ТЗ для переміщення товарів;Координація та програмне переміщення в 1С товарів між складами;Контроль товарних залишків, відслідковування переміщень товару.Аналіз ринку транспортних послуг , ведення ділових переговорів з пошуку перевізника прорахунок і погодження ставки на перевезення, контроль взаєморозрахунків з перевізниками;Контроль завантаження-вивантаження вантажу, оформлення супровідних документів в базі 1С;Моніторинг по GPS-трекерам транспортних маршрутів власного автопарку;Організація ефективної роботи водіїв, контроль дотримання маршрутів;Пошук і адаптація водіїв і нових працівників в команду;Контроль за витрат палива за допомогою GPS-трекерів;Забезпечення своєчасного технічного обслуговування та ремонту транспортних засобів.ДОСЯГНЕННЯ:Впроваджено власну логістики з нуля інтегровано алгоритми комунікації в складську логістику філіала;Побудовано адресну транспортну мережу логістику під FMCG канал, до таких ключових клієнтів мереж Сільпо, Новус, Епіцентр, Ашан, Пчелка, Траш, АЗС мережі: КЛО, Сокар, UPG - Києва, Київської області та інших регіонів України;Зменшено витрати на логістику 7% до 4% при оборотності коштів від 1 млн. на тиждень.Розроблено тарифну сітку КРІ нарахування заробітної плати водіям.Зменшено витрати відділу збуту при доставці товару на філіали України на 5% за рахунок співпраці з власниками транспорту і зменшенням користування послуг диспетчерів.

КОМПЕТЕНЦІЇ- підбір і управління складських робітників на філії (10 чол.);- контроль залишків товару, проведення інвентиризації на складі ( 500кв. м);- проведення списань неліквідного товару і його переробка на виробництві, прийняття повернень товарів від контрагентів після закінчення сезонності;- формування і погодження бюджету філіалу щодо логістичних, складських і виробничих витрат;-підбір робітників на виробництво залежно від сезонності,-контроль якісних і кількісних показників виготовлених товарів при виробництві залежно від плану продаж;- табелювання робочого часу робітників нарахування заробітної плати;формування графіків і режиму роботи;- організація доставки в дедлайни до ключових клієнтів мереж Сільпо, Новус, Епіцентр, Ашан, Пчелка, Траш, Фора АЗС мережі: КЛО, Сокар, UPG - Києва, Київської області та інших регіонів Центарльної України (5 областей);- формування відправлень Новою поштою і пошук найманого транспорту різної вантажності Делла, Ларді транс.- взаєморозрахунки з перевізниками;- контроль всіх господарчих витрат і оренди складу.ДОСЯГНЕННЯ:- розробка планограми складу 500кв. м, і виробництва 300 кв.м.-приведення до кратності і стандартів зберігання товару на складі для оперативного відвантаження товарів;-розробка тарифної сітки (сдельної оплати) для мотивації робітників на виробництві;-удосконалення технічного обладнання для зменшення часу на фасування і збільшення обсягів готової продукції на виробництві;- оптимізація алгоритмів і зменшення часу оформлення супровідних документів - одним пакетом і в базі 1С 8.3

КОМПЕТЕНЦІЇ:- проведення прямих продажів, аналіз оборотності товарів, робота із запереченнями;- формування бази клієнтів, підписання договорів;- відвідування торгових точок, контроль залишків товару і планограма полки (мерчендайзенг);-контроль дебіторської заборгованості контрагентів;- розробка акційних пропозицій для збільшення обсягів продаж;- формування проміжного складу зберігання готової продукції і облік товарів на складі;-отримання замовлень і безпосередне відвантаження товарів.- доставка товарів до клієнта в режимі венселінг;- взаєморозрахунки з торговими точками звітність і передача коштів в бухгалтерію.ДОСЯГНЕННЯ:розбудовано мережу дистрибуції товарів по тереторії Київської області на базі лінійної дистрибуції 80 торгових точок;-мінімізовано витрати на доставку за рахунок (венселінг);- розвинуто додатковий напрямок відділу продаж - рітейл в дистрибуції товарів;- проаналізовано оборотність по кожному артіклу товару і сформовано статистику продаж протягом звітного року.

КОМПЕТЕНЦІЇ:- проведення лекцій та семінарних занять з основ транспортної логістики ауд. 50 слухачів,- диспетчеризації на траспорті та ланцюгів поставок в складській логістиці ауд. 50 слухачів;-керівництво магістерьскими роботами студентів 10 здобувачів;-керівництво науковили роботами із студентами;- управління науково-дослідними проектами.- участь в акредитації кафедри.ДОСЯГНЕННЯ:- отримання ступеня к.т.н. і звання доцента кафедри "Транспортні технології на транспорті".- написання та публікація наукових праць в українських і міжнародних наукових виданнях - Scopus , (индекс Хирше -2); orcid: https://orcid.org/0000-0002-8536-0026;