Board-1, Заместитель Председателя Комитета по стандартам и качеству. Управление сквозными процессами всех дивизионов Финансовой Группы - всего 2 500 процессов (дивизионы: Розничный и Корпоративный Банк, МСБ, Инвестиционный Банк, Управляющая Компания, Брокерская Компания, Сеть дистрибуции, Структурные продукты и страхование, зарубежные юрисдикции: Лондон, Кипр, США). Инцидент-менеджмент, контроль качества процессов, управление операционным риском: разработка стандартов, реинжиниринг и… Show more Board-1, Заместитель Председателя Комитета по стандартам и качеству. Управление сквозными процессами всех дивизионов Финансовой Группы - всего 2 500 процессов (дивизионы: Розничный и Корпоративный Банк, МСБ, Инвестиционный Банк, Управляющая Компания, Брокерская Компания, Сеть дистрибуции, Структурные продукты и страхование, зарубежные юрисдикции: Лондон, Кипр, США). Инцидент-менеджмент, контроль качества процессов, управление операционным риском: разработка стандартов, реинжиниринг и оптимизация процессов (VA/NVA анализ, RACI), функциональные аудиты, внедрение операционного контроля, система инцидент-менеджмента, целевые KPIs процессов, управленческая отчётность – dashboards, управление затратами - функционально-стоимостной анализ (ФСА). Show less

Консалтинг - управление проектами по повышению операционной эффективности, операционная стратегия, разработка операционных KPI, функциональный и операционный аудит, обучение и внедрение

Управление Проектным офисом

Организация и управление операционной деятельностью Банка (расчёты, кредитный и карточный бэк-офис, логистика карт и клиентских документов, методология, управление сетью АТМ и терминалов, инкассационный цикл).

Responsible for achieving the objectives of development and change management VTB24 Operations Department:1. Project Management - cross-functional and optimization projects, including strategic projects of the bank (the integration of operations at the confluence of new technologies, new business model based on the new IT architecture);2. MIS & Quality Control (SPC);3. management of distribution network in parts of the organization operating activities;4. development of… Show more Responsible for achieving the objectives of development and change management VTB24 Operations Department:1. Project Management - cross-functional and optimization projects, including strategic projects of the bank (the integration of operations at the confluence of new technologies, new business model based on the new IT architecture);2. MIS & Quality Control (SPC);3. management of distribution network in parts of the organization operating activities;4. development of operational and functional models for the banking subsidiaries of VTB Group (six banks in the CIS);5. development and implementation of development programs of the Department of Operational VTB24: functional model, organizational structure, technology implementation and LeanSixSigma kaizen. Show less

Implementation of optimization projects, operational back office

Управление и контроль кредитного и рыночного рисков, финансовый анализ предприятий