人力资源总经理2009年4月-2019年12月主要业绩：1、负责集团人力资源规划与发展，包括企业文化建设、招聘管理，培训管理、薪酬福利、绩效考核，人力资源信息系统等全模块管理。2、任职期间，作为核心人员参与上海大承、厦门新热力、南京逐浪等涉及多个业务模块的收并购工作及投后管理工作。3、成功搭建集团客服团队及Call Center系统。峰值人员规模140人（北京60人，上海80人）。4、协助集团的政府关系沟通，组织申请政府扶持资金申报工作，2013年申报北京市中关村现代服务业试点项目获扶持资金人民币957万元。5、管理公司扶贫助学项目，2014至今在云贵川广西陕西河北甘肃援建7所边远小学，通过捐建运动场校舍，支援教学设备，建立支教体系等方面帮助老区教育事业发展。工作职责：1， 根据不断变化的业务发展需要调整组织战略，优化组织架构。1）2009年3月-5月期间建立空中网上海分公司团队，负责租赁办公区，招募员工，搭建团队；2009年12月负责并购公司的人员整合，团队整理，企业文化融入。2）2010年开始分管上海，天津，南京，厦门分子公司人事工作，由于业务转型，于2016年裁撤上述分子公司，做员工遣散安置，办公区退租等散后工作。3）随着公司业务调整，2017年组建空中影视，空中金融，大王直播等公司，2018年组建线下业务团队，于五棵松成立HI-FUN室内竞技主题乐园。2，招聘方面，控制年度招聘预算，拓展招聘渠道，优化招聘流程，引进招聘管理平台，增加线上线下及猎头渠道，自主开发结构化面试工具，增加以雇主品牌为导向的官网招聘，加快招聘速度，短时间内满足业务部门用人需求。2013年-2017年均招聘量400人左右。3，培训及员工活动方面，搭建并不断改善培训体系，建立员工成长路径，提高员工素质，激发内部活力，提高组织效能。根据员工的个体差异，做到有的放矢，提升新任经理人的管理能力，提升员工基本职业素质。1）组织各项大型员工活动，2011年组织全员军训，每年带领员工野外定向越野拓展，增强部门间协作能力；2）组织员工北京至北戴河自行车骑行活动，锻造坚强不屈的企业精神，此项活动持续12年；3）策划并执行公司千人年会，大型策略会议等。4，薪酬绩效方面，优化薪酬结构，规范薪酬和福利体系，完善绩效考核体系,建立季度考核与奖金挂钩原则，做到奖惩分明。5，人力资源信息化建设方面，建立空中网人力资源信息系统，实现无纸化办公，电子流程审批，招聘流程跟踪，系统制作工资等，以提升HR工作效率（2009年10月-2010年6月完成）。2019年更新至钉钉系统，梳理公司流程，HR制度流程，建立移动端审批流程大幅度提高工作效率。

主要业绩：1、负责公司人力资源规划与发展，包括企业文化建设、招聘管理，培训管理、薪酬福利、绩效考核等模块。2、负责公司行政管理工作，包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、会议管理、差旅管理、生活福利、车辆管理、安全卫生管理等。主要职责：1，公司团队为外企本土化收购，重新梳理公司流程，改善冗长的沟通机制，调整组织架构，建立更适合业务发展的部门设置并裁剪冗余部门及人员。重建本土化招聘渠道，改善培训体系，改善绩效考核体系，重建薪酬福利体系，并与绩效考核挂钩。2， 制定行政管理系列制度，行政费用开源节流，根据人员状况为管理层策划办公室搬迁计划，从6千多平米两处办公地合并到4千多平米集中办公；并策划执行完成新办公区装修搬迁等工作，为公司每年节约成本近2千万。同时协助各电商部门开展物流配送等配合工作。

人事经理2006年6月-2008年4月/招聘专员2005年1月-2006年6月工作职责及业绩：负责公司招聘管理，培训管理，企业文化建设及员工活动组织实施，人力资源信息系统建设，兼副总裁助理工作。在职期间：1，作为应届毕业生校招进入公司，从整理员工档案，办理员工入离职手续，搜索筛选简历，协助培训等助理工作做起，2005年6月开始正式作为招聘专员，做招聘工作。并于2006年6月晋升为人事经理，负责招聘，培训，企业文化及员工活动工作。2，招聘方面，根据预算编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度、季度人员招聘计划，完善公司的人才选拔体系和招聘流程；完善公司招聘渠道，进行简历甄别及招聘测试、面试、筛选、录用等工作；建立后备人才选拔方案和人才储备机制；管理员工入离职程序。组织TOM在线2006，2007两届校园招聘，并获得“优秀雇主企业”称号；3，培训活动方面，根据公司业务发展和人才管理的需要，负责制定公司年度培训计划和预算；进行培训需求分析，培训渠道的拓展，培训课程的管理与实施；对培训课程进行跟踪，反馈和分析；主要实施课程：2007年度：《项目管理》培训，《销售管理及销售技巧》培训，2006年度：《向下管理高尔夫》培训，《非财务经理的财务管理培训》,《商务礼仪》培训等数十余项培训课程。负责推动企业文化建设，组织大型员工活动，TOM 雷霆万钧北戴河自行车骑行队；千人北戴河员工度假活动；新年酒会策划实施等。参与建立人力资源信息系统工作并维护系统日常更新数据管理及流程优化，负责公司内部网，进行设计更新和维护，通过内网为公司建立简单的线上申请流程。4,兼副总裁助理工作，负责上海，广州，成都三地分公司的日常行政人事工作沟通整理汇报，行政费用汇总审批，协助负责萨－奥法案404项目人力资源流程梳理，并制作HR工作手册。