叶一江 Email & Phone Number

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1、协助项目总实施前期介入相关工作，负责图纸会审，并出具书面会审意见；2、负责分项目建立隐蔽工程图片资料库，为后期工程管理提供技术支持；3、负责承接查验相关技术工作，对老项目的装修监督指导；4、负责参加新项目工程例会，从运营的角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分考虑物业接管的需求提出合理化建议5、负责设计缺陷定期收集统计，包括前期设计方案会审、设备选定、定期跟踪施工安装进度、后期运行改进专项组织等6、完成领导安排的其他相关工作。

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负责项目装修改造，工程部前期介入的筹划、人员的编制、设施设备的接管与验收。 建立健全本部门各项工作流程、岗位职责、管理制度，处理方案等。评估有关工程、设备改造、大型物料、机械设备、工具采购是否合理。 节能减耗，成本控制制定方案并实施。负责公司及租户二次装修施工方案与图纸的审核与审批. 编制设备设施的年度维保计划、原材料采购计划、资金使用计划、设备更新改造计划、员工年度培训计划。 监督落实中央空调、闭路监控、消防、电梯设备外判单位维保情况。 设备维保合同、工程改造合同、工程招标书编写等。

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管理能源，节约成本；有效计划保养及操作程序，保持设备最高效率；各项设备保养、发包、监工、验收配合协调；年度预算编列，监督控管采购花费，所有设备、系统、验收、功能测试、移交相关事项审核工作；

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制订物业、安全、消防的管理制度、操作规程，并检查督促落实情况。负责商场设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁、绿化等工作的安排与落实；负责商场消防环境、安全环境、设备设施正常运行。定期巡视检查，审核运行报表，开展相关培训，训练提升本部门工作人员的物业安全技能。及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，组织工程改造、重大维修计划报公司审批并实施。有计划性地控制能源损耗，做到高效低能。

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负责设备台账管理；负责制定能源管理规定并实施，保证用水、用电线路的正常使用；能耗基础数据的收集；负责生产工具的购置规划；负责制定设备安全操作规程并实施；负责设备人员安全管理工作的落实和执行；对设备使用部门操作人员进行培训及指导；负责推行设备的三级保养；负责设备的盘点工作；