陈一青 Email and Phone Number

一、招聘工作管理及推进：1.招聘计划编制：负责南京分区社会招聘及校园招聘，深入了解部门业务，与业务部门密切沟通梳理招聘需求，编制年度人员招聘计划；涵盖管理岗、品牌负责人、店长、店员、办公室职能等职位。 2.渠道管理：负责网络、校招、线下招聘会等渠道的开拓和维护；从0-1开发与高校合作“冠名班”，通过定岗实习补充吸纳年轻员工等。3.校招管理：根据年度人才发展战略，结合业务发展需求，做好校招渠道规划和建设，独立完成合作洽谈及方案实施，策划与组织实施校园招聘活动，促进高校深度合作。4.数据管理：对所负责区域招聘、离职、试用期等相关数据进行月度、季度、年度汇总分析，对团队招聘效果进行评估，提升改进优化方案并监督执行。5.流程梳理：建立完善区域招聘流程，执行招聘、甄选、面试、选择、录用全流程动作，建立后备人才选拔方案等工作。二、培训工作：1.培训体系搭建：结合业务部门需求调研，从讲师和课程入手搭建培训体系，制定年度季度月度培训计划并跟进落实。2.培训执行：统筹组织新人入职、销售技巧（业务部主导）培训等各类培训工作开展，结合公司及员工的培训需求，制定培训计划并落地执行并做好培训评估反馈。三、员工关系：1.建立员工关系，协调员工之间、员工与管理层的关系，收集分析员工日常诉求，及时反馈和解决提升满意度。2.员工offer发放，办理员工入职手续，合同的签订及员工档案的管理，组织员工活动，落实企业文化而降低离职率。四、企业文化建设：1.宣传企业文化和价值观念，协助公司企业文化活动策划，企业文化载体的建设（公众微信号、员工文化墙等）。2.协助策划、组织各种形式的企业文化主题活动，公司员工生日会、夏季旅游及年会等。