1.负责公司批量实习生及基层岗位及中高端人员招聘；2.招聘渠道的维护、拓展，招聘信息的发布；3.筛选简历，通知面试，组织实施招聘活动，完成公司需求岗位的招聘，并对试岗人员进行安排和情况跟进；4.分析、评估招聘效果，建立公司内部人才库；5.建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；6.建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

1.全面统筹规划集团公司人力资源开发及发展战略，制定人力资源规划方案，实施各项规划；2.编制集团招聘相关制度流程，跟踪各环节（年度、季度、月度）招聘进度，按期汇报集团领导，为集团决策做数据支持；3.组织并指导各分公司编制各岗位工作说明书，拟定公司年度人力资源需求计划；4.亲自实施关键岗位招聘工作；5.配合其他模块同事工作，及领导安排的其他工作。

一、招聘工作： 1、公司各岗位招聘年度计划、实施，根据计划分解季度月度周度，招聘渠道建立及维护（包括猎聘、挖角等非常规渠道）； 2、公司年度校园招聘策划、协调、试试、总结、学生报到接待等； 3、新员工跟踪，入职资料审查，入职办理，签订劳动合同； 2012年2月——2015年9月共招聘入职400余人。 二、员工关系工作： 1、公司各岗位员工职业健康体检，高温补贴实施方案、策划、实施、跟踪、总结； 2、月度社保缴纳及相关手续办理，协助企业用工备案、社保年审、劳动合同鉴定、接触等手续办理； 3、特殊工时申报备案，企业非正常放假劳动局备案等； 4、定期进行招聘离职数据分析，员工谈话、投诉整理（年累计100人次），及时了解员工动态，处理劳动纠纷； 5、深入了解业务需求，并针对需求提供HR专业领域的建议，对在职员工岗位工作量评估，编写合理化方案报告，实施合理化细则，对公司人力资源进行合理规划，调整组织架构； 三、绩效及培训工作： 1、根据财务、销售、热电、生产提供的月度绩效数据，准确核算公司生产设备部及热电部月度绩效的一次分配（约250人），并上报基地总经理及集团领导批准； 2、培训工作主要以新入职员工培训为主。主要培训内容有：企业文化、管理制度、工艺流程、福利待遇等。

1．负责组织、落实招聘活动，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求； 2．进行聘前测试和简历甄别工作； 3．根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制人员招聘计划； 4．负责监督、指导招聘专员等下属的工作； 5．建立和完善公司的招聘流程和招聘体系； 6．负责拓展、创新招聘渠道和方式； 7．负责其他突发事件的临时处理，及时汇报上级领导； （主要以中低端职位招聘为主。年招聘目标在250人左右。招聘途径以媒体广告、外出招聘、、内部竞聘、网络、媒体广告、生产线员工转介绍为主。例如：利用返程用工高峰期对生产线员工进行集中招聘。100%完成公司招聘岗位需求。）

一、招聘与配置 1、根据公司发展战略及部门用人计划，与用人部门沟通，确定用人要求，制定招聘计划； 2、对招聘需求进行收集整理，制定年度招聘计划，选择招聘渠。例如：年底收集招聘需求表，做下一年度招聘计划，制定年度招聘计划。通过网络、现场、校园、广告、内部招聘等招聘渠道实施招聘； 3、分析招聘需求，做好招聘的实施工作。例如：进行应聘者的简历筛选和面试，对应聘者进行资格审查和背景调查。对拟录用及未录用员工发录用通知或未录用通知，新员工入职手续的办理，签订正式劳动合同； 4、新入职员工试用期管理，新员工转正、辞退。新进员工离职管理。例如：依据岗位的不同，试用期限分长短设定，对试用期间表现优异和不符合录用条件的员工，给予提前转正或办理劳动关系终止通知书。对进行员工离职进行离职面谈和数据分析； 二、培训管理工作： 1、根据总部培训制度完善分公司培训制度，对培训内容进行分类。例如：新入职员工培训（文化、制度、质量、安全等方面培训）、业务流程培训、大学生培训、后备干部培训、技术岗位培训等培训类别； 2、分析培训需求，制定培训计划。例如：年底收集系统、部门培训需求，制定培训方案。年度培训计划的编写； 3、培训的组织管理。例如：依据培训的类别，组织安排培训学员进行培训学习，发送培训通知、确定培训时间、培训地点、培训人员、培训讲师、培训课程、培训内容、培训的组织形式； 4、培训效果评估。例如：培训学员现场反应评估，培训过后的学习型评估，利用书面测试和模拟情景方法。分析培训学员的行为是否得到改善，进行对比分析。 三、员工关系管理 ： 1、完成员工录用登记、鉴定合同、特殊工时等的管理； 2、处理员工争议和劳动纠纷； 3、组织员工企业文化活动； 4、对员工进行心理辅导等。 四、薪酬绩效 1、根据公司生产实际情况制定每月计件考核方案，根据各职能部门工作内容制定部门人员考核方案，并指导监督实施； 2、根据公司薪酬制度及当月考勤，编制员工当月工资表等，接待解答普华永道和德勤的HR审计工作。 08年进入公司，任职期间参与修订了公司人力资源管理各项制度，根据公司发展战略进行招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、档案管理等工作。该公司是wsp集团（中国内地第36家在美国上市的公司）在辽宁辽阳建立的合资子公司，各项流程均按照纽交所上市公司要求制定。