奥园地产为中国房地产26强企业，本项目获得德阳旌湖杯，本项目约48万方，以小高程、别墅为主，共分四期建设，目前一期、二期已交付业主，三期已竣工备案，四期整在收尾阶段，主要工作内容：1、55天修建完成售楼部15000m2示范区开放（包括土方、主体、装饰、园林景观），2、50天完成在建工程内7000m2总平园林示范区开放，与总体开发进度交错施工。（包括园林，一层至三层外墙装饰、门窗、栏杆等工程）3、组织购买房业主进行在建工程参观（工地开放日），4、迎接集团每月飞检工作，做好现场质量、现场安全文明工作，全面负责项目现场总分包协调管理工作。落实集团标准化、质量、安全相关制度要求，进度按时完成公司军令状节点要求，要求相关单位按要求完成施工图纸及合同要求的相关内容。

四川秦巴新城投资集团为政府平台公司，主要负责项目建设包括秦巴文化活动中心项目（6万m2）、兴文棚户区改造项目(12万m2)及应急、零星项目。经历项目包括PPP、EPC项目，主要负责片区项目工程进度和技术督导工作，对项目的进度、质量、安全、成本全面负责。对施工现场开工准备工作以及与外部的协调工作（职能监督部门及配合部门）。监督施工单位、监理单位按程序组织施工，负责参与项目开工建设前立项、选址、建筑设计方案的确定，跟踪设计完成设计内容，配合跟踪管委会做好征地、拆迁工作，负责做好规划、设计、勘察测绘的委托工作，配合政府各项检查、审计、创卫等工作，严格控制在建项目工程经济签证及结算工作，严格控制项目农民工工资发放，加强现场人员管理，

本项目位于四川省广安市华蓥市总建筑面积为38万m2，总共分为四期分别建设，主要负责四期项目工程，建筑面积为10万m2，分为15#、16#、17#、7#、8#、13#楼，共6栋楼，工作内容包括项目前期报规文件的修改提出建议，协调与居民用地界限及楼间距等问题，参与建筑设计户型图的设计的讨论并提出意见， 协助办理规划许可证、施工许可证，预售许可证，与各部门进行协调并提供资料，负责建筑用地前期的准备工作并交与总包单位施工，审查专业分包资质、业绩、规模设计图纸进行审查，并提出合理的修改，协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作，完成相关的资料及手续，参与与各参建单位的协调和管理参与监督控制工程项目施工成本，协助工程项目成本控制目标的实现，在满足质量、安全、文明施工的前提下实现利益最大化，参与并对土建专业的施工图纸会审、工程施工组织设计审查、特殊工程施工方案的审查。对施工现场巡视，落实并监督方案的执行情况，对不符合要求的施工进行指导整改。负责本专业工程关键工序、特殊工序、隐蔽工程等的检查及分项工程的验收。及时发现土建工程施工中的各类问题并提出合理的处理意见。督促施工单位按批准的处理方案实施。

2011年至2013年8月在成都市彭州市牡丹云锦项目担任土建工程师，本项目是住宅商业一体化综合复杂项目，工作要求我审核并监督各项施工方案、技术措施、技术经济签证等；在工程现场施工当中控制进度、质量及安全的平衡点，为企业创造尽可能多的利润，对所分管土建单位按建设生产计划的完成负责，对所分管土建单位的工程质量、进度、投资及安全管理合理性提出可行性方案，对土建设计变更的合理性、可行性和经济性负责。本项目包括4星级酒店九层建筑面积为1万平，办公写字楼2万平方，公寓式住宅建筑面积为7万平方，本工程全部为精装施工，包括九层四星级酒店、办公写字楼、公寓式住宅，项目从主体结构到交房过程（精装饰）都全面负责整个过程，对装饰工程设计图纸设计提出合理的建议，并进行局部的调整修改，对现场装饰材料进行严控质量关。

2007年7月至2008年10月在西安彩云郡项目部担任1#、2#楼高层施工员 主要负责高层项目主体结构管理与协调工作，保证项目按进度实施，建筑面积约为20万平米，共15栋。2008年10月至2009年月在西安鸿基紫韵项目部担任6#、7#别墅主体及装饰工程施工员，主要负责别墅主体及装饰工程 ，建筑面积约为40万平米，是主要以别墅为主，框架结构高层10栋。2009年10月至2011年在西安永和新领地单体高层项目担任施工员及技术员，主要负责项目现场进度控制、质量控制及项目工程方案编制及资料、材料控制、编制项目进度报表工作。建造面积约为8万平米，主要是2栋高层。以住宅为主。