Optics Engineer
Current工作内容：2016~2024：CPE 光学工程师 首席工程师• 在美国培训，为整个技术团队，包括电子、机械工程师，提供技术支持，确保光学组件的生产保持在高水平。• 为关键元件开发新的供应商，如激光二极管LD，非球面镜、多面镜电机，节约了大量成本。其中LD项目一次就带来每年过百万美元的节约。• 重新设计打印机的SOS(Start of Scan)模块，提高可靠性，降低在客户处出错的机率。• 优化SOS PCBA的设计，使激光功率可调整的范围更加合理。• 在美国接受图像质量方面的培训，回来作为图像质量专家。• 支持光学元件供应商的质量控制，提高质量，避免不良元件发送。• 支持CPE团队其他成员的实验设计（DOE）。2007 ~ 2016 光学工程师 高级工程师• 搭建各产品光学组件的生产线，从洁净室建设到生产线布局规划、工位划分及平衡、各工位所需夹具、设备、工具的布置。• 在美国培训，回来制定标准作业流程，撰写和维护各工位作业指导书，• 为生产线提供技术支持。• 领导包括两名工程师、十数名技术员的团队，通过6-Sigma项目等方法持续改进，将成像组件生产中的DPU (Defect Per Unit)从超过1降至不到0.002。• 支持售后现场团队，将开箱一次通过率提高到99%以上。• 发展新的本地供应商，推动成本节约（cost down）项目。• 支持光学元件供应商质量控制、流程优化，提高产品质量，大大减少不良元件出现在锐珂生产线。工作成绩：质量和可靠性提升光学模块是各产品的核心，最复杂，也是出错概率最大的模块。经过多年的设计改进、生产流程优化、原物料上流质量控制等措施质量和可靠性大为提升，生产过程中的DPU (Defect Per Unit)从大于1降到0.00X, OOB(Out Of Box)的FPY100%，长期使用返修的数量远低于其它结构简单的传输模块和加热显影模块。成本节约通<$1.00/Unit的背景下，多次实现>$100.00，$X0.00的成绩。团队贡献培训工程师、技术员。支持电子、机械团队。为其他工程师提供DOE支持。过发展新的供应商，实现了大幅度的成本节约。在公司多数项目仅有<$1.00/Unit节约的背景下，多次实现>$100.00，$X0.00. 的成绩。
