王业辉 Email and Phone Number

工作内容: 1、制定整体发展战略规划、制定并执行年度、季度、月度销售计划与管理目标; 2、全面主持公司的日常经营业务沟通协调工作,努力营造良好的企业发展、运营内、外部环境; 3、制定计划、指导、协调、控制和激励公司部门的业务开展,监督、检查各岗位负责人履行岗位职责,并进行评价和考核管理工作,提高工作效率; 4、全面负责公司人员组建和后续业务活动的一系列开展及管理; 5、对员工运营管理提供指导、监督、服务及销售技巧培训; 6、领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、建立有效的市场资讯与销售网络系统; 7、对公司KPI目标达成情况进行全面分析并进行改进,制定相关运营报告体现,分析与报告及KIP达成的评估与营销策略的改进措施。 在创业期间,主要负责整个创业团队的整体从0-1搭建框架、运营管理及销售部门业务。为提升关键指标和用户体验,完成市场调研、方案输出到落地工作,和团队保持紧密协作,高效协调资源分配。订单指标提升 120%、客诉降低至5%、最高销售额KIP达成超3倍(31人团队) 业绩:长期达成制定业绩目标的KPI并获得盈利分红。 失败总结 :个人管理经营不善、能力不足。

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