地区经理工作描述：空白市场开发:组建了绵阳区域对应新城市群，并针对城市群经销商进行开发，已有客户2家，新增客户2家，全年销售体量由 6000 万增加至1.2 亿；城市群体系优化:任职成都区域对应城市群期间汰换经销商1家，增设经销商2家，合计管理经销商5家，全年体量由 8500 万增长至 1.5 亿;工作业绩:输送管理人才 2人，同时通过数据化管理工具使用，强化经销商人员目标意识使得经销商利润率提升 1%-1.5%，电商模块重点产品多次突破销量榜单榜首;营销主管工作描述:客户体系优化与完善:协同经销商针对体系人员制定对应工作标准，明确对应指标，严格按照指标进行考核同时进行汰换，管理2个客户业务人员汰换 6 人次，导购人员汰换 11 人次，提升了团队人员质量;工作业绩:开发特渠经销商1家,涉及3家经销商最大年销售体量在 6000万，同时实现两年业绩达成均在106%以上;营销代表工作描述:经销商管理:结合月度销售目标协同经销商规划对应产品进货目标，根据市场具体情况制定基础产品、盈利 产品，潜力产品逐步提升盈利水平与经营能力;团队管理:经销商业务团队、导购团队进行日常工作布达、过程追踪、赋能提升，保障团队战斗力同时提升工作质量，确保所有工作高效执行;工作业绩:管理客户3家，涉及客户经营体量年均3000-5000 万，两年业绩达成均在110%以上，实现高目标达成。团队体系稳定，战斗力强;