汇报对象-工厂厂长（Site Manager）部门人员：助理主管1名，文员2名，班长3名，操作工24名 工作主要职责： 1， 负责工厂原材料、包装材料、半成品、的接收存储管理，作业指导书的编制和工作流程的具体实施和不断改进。 2， 配合生产的顺利进行，最大程度满足生产物料的需求。 3，根据仓库实际库存和生产计划调整物料的到货时间，确保生产需求和减少库存量。 4，仓库的5S管理，可视化管理，季度和年度的绩效考核管理。 5，每月对仓库物料进行盘点作业，保证库存准确。分析差异原因及改进措施，减少物料的损耗。 6，减少物料积压和过期物料的存在，减少库存资金积压。 7，保持和客户的日常联络，沟通供货运输过程的一些问题，提高供货效率。 8，保证仓库的日常工作和叉车设备的使用符合公司HSE的要求。 9，物料库位的合理规划，最大限度利用存储空间。 10，处理物料流通过程中的各种问题，分析并改进。 11，负责组织人员做好备货、发货工作，并保证发货及时性、准确性，以确保准时发货，按时送达。 12，负责建立良好的存贮环境，实施对仓库日常清洁和维护，防止货位受潮、受损、老化、变质等，保证库房产品质量稳定安全。 13，负责组织实施对新进员工的培训，提高团队技能。 14，对部门的安全、质量、效率、成本等绩效考核负责。

负责工厂原材料仓库的管理，绩效考核，流程规划，物料空间合理化利用。

主要协助生产经理根据销售预测以及生产设备等情况制定详细的月度、周度、日度生产排产计划，追踪物料库存情况，协调采购部门及时采购生产需求的物料，协管原材料的出入库管理，制定生产相关的SOP流程。

主要负责客户样品的开发试生产工作，按照客户要求修正图纸及设备刀具，为客户提供符合要求的前期式样产品。

主要协助项目工程师进行测量仪器的工艺改进，图纸测绘，校验验证工作