兼任 新奥集团新绎旅游 投资总监 新智认知并购业务：寻找并购投资标的，对标的公司进行调研、筛序符合公司战略方向且财务状况较为优秀的目标公司；五个月的时间内，完成了40多个目标公司的资源储备，并对7家公司进行了深入了解，已有一个项目即将进入深入尽调合作洽谈阶段。 拟定了新智认知战略并购方向（已经公司领导批准）、标的筛选原则、参股公司投后管理制度、公司并购流程，起草了并购项目推荐奖励制度草案。为开展公司并购投资工作，制定大方向和制度上的保障。 推动公司旅游业务收购并购工作。生活板块是新奥集团今年来逐步发展壮大的产业集群，涵盖旅游、文化、健康、置业四大业务内容；为推动旅游业务快速发展壮大，近期主要负责对旅游文化类标的公司收集、筛选、尽调，收集整理了十几个涵盖旅游相关产业的并购投资标的基础材料，部分项目正在沟通协调中；目前主要开展江西龙虎山某景区并购方案的设计、一家航空公司的深度尽调、一家知名古镇景区及一家目标航空公司的前期调研和洽谈。 协助新绎旅游董事长处理部分事项的沟通协调工作。

主要工作： 统筹公司证券相关业务：公司股权管理、三会运作、主要股东及董事的沟通、外部关系维护； 负责公司对外信息披露、投资者关系管理； 负责组织修订公司治理制度,推动公司治理规范运作； 配合公司战略转型的需要，组织推动公司名称及证券简称变更； 完成非核心业务的资产剥离、资产下沉等资本运作行为； 设计公司市值引导方案；筹划市场传播引导方案； 设计股份回购方案；在资本运作过程中积极主动提出自己的建议，在上市公司信息披露监管非常严格的现状下，公司信息披露工作严谨、沟通到位，从未出现被监管问询的不利情况；通过恰当的沟通协调，公司连续获得资本市场多个奖项，提升了公司在资本市场的整体形象。

主要工作： 负责公司法人治理、规范运作、信息披露、投资者交流、监管部门沟通、媒体关系维护、市值引导等方面工作； 分管公司法务和工商管理事务； 参与公司三次重大资产重组暨非公开发行股份的筹划组织实施等工作 组织完成公司债券申报发行、参与中票和短期融资券发行融资等一系列资本运作； 组织筹划公司更名的方案设计并推动实施； 组织公司上市二十周年等一系列传播活动； 通过规范的运作管理，使公司获得董事会金圆桌奖、中证成长性百强、最佳投资者关系、最具成长前景上市公司、资本品牌百强、资本溢价百强、市值管理绩效百佳、诚信百强等各种奖项。本人获得新财富金牌董秘提名、金牛董秘奖、金牛投资者关系奖等多个奖项。