周丰海 Email & Phone Number

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1.区域年度行政工作战略规划、组织架构和人力编制；制订完善各项行政管理制度。2.组织公司各类经营会议，督促各职能部门执行贯彻区域经管管理任务，并追踪落实会议决议，提升改进公司各项经营管理机制。3.区域行政团队建设、人才梯队培养及相关培训；4.开展外公共关系，与消防、安监、建设、公安等政府部门沟通协调，建立良好的外部环境；5.各公司年度行政费用预算编制、审核，成本分析、控制；行政后勤物资采购、管控；固定资产管理；6.区域内各公司厂房、办公楼、宿舍、运动场馆、绿化等新、扩建基础建设工程项目规划设计、政府审批、招标发包及工程监督等工作主导推进及管理；7.区域内活动组织、客户来宾接待、安全、环境、6S推进、车辆、食堂、宿舍等管理工作。9.档案管理及各公司重要资质证件管理。8.区域内日方管理人员相关事务协调。

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▲人力资源：1.人力产资源中长期规划；相关制度制订、完善；人力成本控制；2.沟通渠道、员工激励、员工关怀等相关机制管理；3.关键岗位绩效考核监管；4.人力资源相关应急机制建设；5.人力资源年度预算审核。▲行政后勤： 1.公司各项管理制度制订、完善，实施及监督检查； 后勤庶务管理；年度预算审核；行政后勤类费用管控； 2.公共安全管理；消防、安防系统管理；应急预案及应急小组；各类内、外部关系协调； 3.EHS体系建立推行；职业安全、工伤、保险事务；6S体系推行；特种设备，特种设备管理；4.活动组织：公司年会、户外拓展、文娱竞赛、各类庆典等活动组织； 5.工商、公安、消防、安监等政府相关部门沟通协调。▲资讯事务： IT类固定资产管理；信息系统建设工作。

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苏宁电器集团武汉分公司的信息系统建设IT类固定资产管理，设备采购武汉分公司信息系统部日常工作开展

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武汉分公司考勤管理、薪资计算；总经办日常行政事务负责武汉分公司、襄樊分公司信息系统建设规划及日常技术支持

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