制度管理：统筹公司业务需求，梳理流程并编写制度，审核通过后下发执行，根据实际情况不断优化。架构设计：规划意见调研，收集岗位说明书，协助进行组织架构设计及组织变革，推动组织高效发展。会议组织：负责会议组织，并根据会议内容撰写纪要，待各部门领导审核通过后进行签发，对事项进行分解，录入督办系统，并跟进事项处理情况，定期向领导汇报事项进度。预算编制：负责公司收入及部门支出预算编制、执行及结算工作，视情况每季度或半年对预算进行调整。收费管理：制定收费计划，组织收费工作，对相关凭证记录并归档，收费信息提取后，进行系统录入及手工台账编制，根据公司管理办法制作收费通知，准确发送至客户处，并跟进结算。档案管理：负责业务档案的接收、信息整理、入库以及电子化，同时做好商务合同管理工作。用章管理：起草《业务专用章管理制度》，并管理后续用章事宜。部门协调：负责部门承上启下、内外联系、综合协调工作，协调公司各部门配合支持业务部门发展。活动组织：作为团委宣传委员负责团委宣传相关工作；作为公司工会经费审查员审查工会各项费用预算及执行、作为公司协会管理员管理工会各协会各项事宜，包括费用及资产管理，除此之外，还定期组织各种主题活动，以及负责日常团建的组织与策划。 团队管理：根据业务情况，进行工作分配并编写岗位说明书，跟进工作进度，审核工作成果，随时答疑解惑并定期进行团队培训，提高团队成员业务水平，以便给部门提供更加优质的服务。 信息安全：根据公司要求进行信息安全风险评估、制定整改办法、执行，管理信息安全各级用章。