李丹青 Email & Phone Number

昆山

1.15年6月-11月，出差广州，协助广州运营中心建设，完成公司在广州第一个项目的人员培训工作。前期与客户方对接，负责培训计划，培训材料产出，进行培训授课及团队熔炼；分析一线CSR岗位职责，输出岗位操作指南及FAQ；中后期，组建该项目培训师团队，进行面试，对培训师进行考核及管理；牵头组建项目业务组，制定该组的工作流程。从整个项目运营的角度，规划培训组，业务组与客户方，项目其他职能的流程性工作。2.15年11月-12月，筹备昆山运营中心大型电商项目。该项目为国际知名运动品牌。负责软技巧授课、辅导该项目的培训师，完成新人上线数据分析，组建项目培训架构；中期协助该项目新培训师技能提升；与项目主管合作，对该项目职能人员进行团队熔炼3.16年1月-至今，对我部门几个项目进行流程改善。其中包括：某运动手环培训材料建立指导/ 某商业地产项目员工操作手册完善/全部门培训师TTT提升计划制定及实施

上海

1.承担爱登堡电梯集团企业文化模块的工作，牵头组织《爱登堡人》杂志（半年刊）的编辑出版工作，企业文化故事征集工作；主导公司亲子活动、中秋游园活动、新年登高开门红运动会，获得较高的满意度；牵头实施Q12敬业度调查问卷，回收301张问卷并形成汇报。2.承担爱登堡电梯新员工入职的策划组织工作，包括入司当天30分钟企业简介、1天集中培训（含现场主持、公司发展史的授课、团队破冰、午间熔炼等）并根据公司的现状不断优化与调整；3.主导策划内训师项目系列活动，含教师节当天感恩活动、根据我司内训师能力现状，策划TTT技能提升训练；4.协助公司领导力项目，包括管理培训生培养项目的实施与二次策划；通用领导力的现场实施工作（含高层与中层项目）；5.参与人才建模访谈工作，结合光辉国际测评与访谈提纲，根据BEI访谈方法，完成15位经理，15位高绩效员工的访谈，并梳理我司研发条线所面临的问题并提出解决方案；6.协助策划并实施营销条线培训课程梳理。与技术培训经理完成营销条线销售岗位三个层级的培训需求，并根据不同的层级安排培训计划；7.协助并完成15年度培训需求访谈，并将访谈内容分析汇总，根据公司战略需求，为15年度培训计划提供依据。

中国 江苏 南京

1.协助完成江淮区域物业白金管家培训1次。2.协助完成集团本部/广东区域物业白金管家培训1次7天，高尔夫新人培训1次6天，销售精英培训1次5天。了解雅居乐地产管理学院工作方式及特点，学习大型长时段培训项目的准备工作等，提升个人授课能力

中国 上海

该实习工作为复星集团，复地股份有限公司复地学院工作1.独立承担培训现场实施超过30多次，包括训前准备、训中的现场管理、训后的评估、存档与学分统计等；2.全程协助复地集团人才测评工作，熟悉高端人才测评的框架、流程以及相应的测评工具筛选。熟练操作关键经历、360问卷、PDP个性行为风格和M6职业动机等测评工具；3.在带教老师指导下，独立承担测评数据收集整合、统计分析工作，并协助带教老师补充测评任免报告中的分析内容；

硕士研究生, 中国近现代史-上海社会史-报刊方向

本科, 历史师范类, 班级前3名