1.负责集团财务共享中心及税务与资金日常工作及团队管理工作；2.统筹规划集团共享中心建设，目前已实现结算共享，整体建设按计划推进；3.统筹规划集团共享中心、税务、资金信息化建设方案，目前已实现税务一体化平台、资金一体化平台、合并报表平台、SRM平台建设，正在推进应收账款一体化平台、应付账款一体化平台建设；4.统筹集团税务管理相关工作，包括但不限于日常税务管理、税务筹划、税务风险应对、高企运维、税企关系维护；5.统筹集团资金管理相关工作，包括但不限于日常资金运营、投融资管理、资金预算。；6.统筹集团会计核算相关工作，包括但不限于总账、应收（含客户渠道、零售渠道、海外渠道等）、应付、资产、费用等。

1.负责超威股份会计核算相关工作，统筹资金管理、客户管理、分子公司管理等，搭建会计核算体系、制定相关制度、流程、定价、费用分割规则等；2.跟进超威股份事务所尽调工作。

1.全面负责推进集团全面实施网银支付事项，带领项目小组进行流程设计。2.全面负责集团对外投资管理，通过与宝凯道融、澳希亚（澳洲）有限公司对接，对集团对外投资数据进行收集、整理及分析，并按季度向集团第一副总裁进行汇报。3.跟进集团对外投资项目，起草相关报告及ppt，并根据项目进度向总裁、第一副总裁进行汇报；4.担任立白集团企业法人秘书，负责其文件预审、代签，项目汇报及个人工作代理等。

1.负责部门机制检查及建设工作，完成财务管理中心97份机制文件的梳理和修订工作；2.负责起草财务管理中心2015年授权手册，并跟进完成审批；3.负责起草并跟进财务管理中心总经理、常务副总经理2016年考核责任书及KPI指标；4.课程开发，起草内部讲师《应付账款管理》课程，负责对集团相关人员进行培训；5.执行省区直营办常规内控检查，参与完成广州、深圳、南京、苏州、无锡5家直营办、豫南、豫北、津冀、广东4个省区常规内控检查，参与完成内控评估报告，提出改善控制措施和整改计划，并跟踪落实；6.参与财务管理中心销售收款业务循环、对外付款业务循环、现代渠道应收账款专项、通力日用品有限公司风险调研等调研工作，识别存在控制缺陷的财务风险，并提出改善控制措施；7.参与财务管理中心信息化建设，参与往来模块、运费模块SAP功能开发、导购App赠品管理功能开发、集团电子化支付项目。