黄丽娜 Email and Phone Number

全面负责树德创意园区的全面招商与管理

2017年7月 至今 职务：执行董事/国内运营总监主要负责：中国区内树德生活馆市场的全面运营包括：1、合作项目的调整及引进2、国内生活馆的市场全面拓展3、国内生活馆 终端门店的全面统筹运营管理2016年7月 至 2017年 7月 职务：执行董事/人力资源部总监兼纪检监理一、人力资源全面负责公司人力资源体系的全面运作与统筹；二、项目执行公司新执行项目的前期运作管理，实施方案的落实，达成对接、跟进、监管南沙树德创意园项目的全面运作执行，监管三、国内销售直营体系公司国内销售直营体系的建设、人员管理、培训，业绩达成促进等四、其他财务年度定位方向的调整，内部报销管控，各部门独立预算方向；采购部的采购监管

负责中国区内市场的拓展/终端门店的全面管理与运营包含：前期的市场拓展调研，商务条件的洽谈，工程的进度跟进监督，开店前的准备工作（货品调配，整理、陈列），到运营培训与开业后营运跟进与管理

一、人事方面 1、制定公司招聘管理制度，主导推行公正、公平、公开化用人体系，形成流程化、规范化人力资源管理规划体系。 2、建立员工职业规划模式和员工培训体系，优化各职能部门职能（如财务部、研发部、营运部、生产部、物流部、商品部、品牌部等部门/岗位职责及人员结构），针对岗位要求和人员类别制定培训、开发纲要，导入胜任力模型。3、根据公司现状以及发展规划，制定人力资源管理策略，搭建业务量与用人需求之间的衔接桥梁。 4、协助总经理优化各部门薪酬体系和福利制度，及时、有效地进行区域用工环境调研，编制区域薪酬调研报告，为公司优化薪酬福利体系提供依据，从而确保工资水平在人力市场的竞争力。 5、协助总经理优化公司组织结构。 6、收集、运用国家和地方政府的人力资源政策、制度、法律、法规等信息，为公司人力资源管理提供应对措施，实行有效危机管理。7、协同业务部门制定绩效考核管理机制，维护绩效考核的有效性、持续性。 8、推行企业文化建设，建立多渠道的沟通机制。9、主导员工关系模块，协调、处理各部门员工关系，改善员工的工作态度，并提高员工对公司的归属感和满意度，进一步提升团队凝聚力。 二、行政管理 1、负责编制各部门的岗位说明书、工作报表标准和公司管理制度； 2、监督、检查公司各部门对公司制度、工作任务及领导指示的贯彻执行情况，协助总经理抓好公司重点工作； 3、负责督促有关部门办理公司需要的资料以及工作计划、工作总结或报告，草拟公司各个时期综合性工作计划、总结撰写，公司公司内部通知、通告、通报等公文； 5、负责公司例行或紧急会议通知、会场布置，审核会议纪要，并提交总经理审阅，及时向公司各部门下发审批的会议纪要； 6、协助总经理制定公司经营方针、目标；按规定、定期编制统计报表，开展统计分析，及时、正确地反映企业生产经营计划执行情况，为总经理决策提供数据； 7、负责公司各项经济、业务指标的考核工作，参与经济责任制之修订、审查工作，完善分配制度、工作制度。 8、督导部门专员、助理完成员工入职、合同签订、员工离职及日常考勤考核； 9、审核公司月度办公用品、生活用品、帐表单的采购及督导部门助理进行办公用品、固定资产的管理。

工作描述：公司内部由六大执行中心组成，本人负责管理中心的全面管理，根据公司的管理架构设定，管理中心介于总经办与各大执行中心的中间，属副总经理执行岗位制。主要负责管理部门为：管理中心的全面统筹事务；直营零售中心、（批发线）营销中心、财务中心的全面管理指引，考核，工作落实与跟进；协助：商品中心、市场中心的管理考核与监督1、全面负责管理中心（办公楼、行政、人事、人力资源、培训部）的统筹与管理。 管理中心由：总仓库、咖啡厅、人事行政人力资源、后勤、稽查各成员小组组成2、负责批发营运线的（研发、生产、营销）的一切执行项目考核、与相关提案的检查、修改。3、负责原创设计师品牌零售中心的营运监控及一切操作考核、监督；4、负责主导咖啡吧的运作及一切组建与管理；5、全面负责写字楼的全面管理；6、负责外在仓库的监督、管理；相关物料调配的考核与审批；7、下传总经办的相关管理指令，并考核、跟进完成的进度。8、拟定公司各项规章制度、相关劳事纠纷处理、公司所有合同类文本的审核；9、参与公司外务项目的初期洽谈与确定，完成后交予相关执行中心执行并跟进相关进展情况。10、组办公司各项内部活动，参与公司相关宣传、媒体活动的策划与创意的项目提案；11、执行各项止的综合考评；12、根据公司各阶段实际操作情况，制作培训资料并全面负责公司人员素质培训，个别岗位技能培训等；13、组织各项执行会议，并落实会议决议事项。14、公司各外务协作单位项目合作的洽谈与落实；15、协助董事长跟进公司各新开发项目的人员组建，工作任务落实与实施、相关项目报价复核、招商协助、工作进展考核等………

工作描述：任职岗位全称：董事长助理兼人事行政1、全面负责公司三个产业线（摄影、咖啡厅、服装）的人力资源和人事行政统筹管理。2、全面负责咖啡厅的整体营运管理。3、服装产业线外发加工厂的开发，协助生产部协调生产线，外发资源的监督与协调管理。4、定期组织并召开各产业线、各部门管理会议、落实分期工作计划、目标并实施考核。5、各部门的薪酬体系的建立、宣导与考核；6、执行、协助董事长的工作落实并跟进处理。

1、公司规章制度的建设与执行管理； 2、薪资制度的架构组建与实施； 3、员工承诺书、劳动合同的拟定及实施； 4、各部门的绩效考核； 5、生产进度的监督； 6、办公室的管理； 7、各部门的协调，协助； 8、6S管理架构组建，管理，实施及跟进； 9、办公室、生产线的工作汇报及改进方案拟定； 10、各种实施教材的拟定； 11、公司会议、订货会的组织、跟进； 12、后勤的实施管理等等主要业绩：1-公司两品牌每年四次订货会的策划和实施主导。包括会场布置，模特培训，秀场音乐确定和调试，灯光确定…客户接待，接送，旅游安排…2-全面建设公司的管理体系，特别是08年的劳动法实施转型…3-完成公司，工厂的整体搬迁…

属自主创业公司业务主要项目为：广告、活动、平面、影视、各类秀场承办等；艺员供予及各项业务范围的拓展与跟踪秀场策划。平面拍摄。模特，演员，明星经纪代理影视广告，电影电视剧等模特，演员提供。各种展会策划等等

主要负责公司办公室及人事的全面管理工作,样版库制服的管理,服装进出库的管理与单据的核对,完单的调度与管理;投标书的制做与装订;合同书的管理与跟进;布版的制做与标示等等;版衣的试衣主要业绩：全面建立样版房管理制度，包括样衣的进出库管理