公司人力行政与合规工作整体管理一、建立公司成都总部，设计搭建公司整体结构1、设计业务-后台模式组织架构，根据业务要求，设定各部门分工部门职责；2、根据业务进度情况，对架构进行修正和优化，保证业务运转；3、参与讨论新增业务板块，沟通新业务板块与原有业务的联动；4、根据组织架构情况，制定人力资源战略，引入优秀合伙人级人才。二、人力与行政的内部管理1、建立健全公司的人力资源体系和行政管理体系，完善用工制度；2、梳理公司业务流程和各项工作流程，变更为标准操作流程并不断组织各部门同事完善；3、企业文化建设，引导落实公司的活泼、创新、专业、严谨的工作态度和文化；4、组织HR部门实施招聘计划，根据到岗人员情况，调整招聘计划和进度；5、设置绩效考核制度，根据经营目标，分解绩效目标，督促完成绩效目标。四、法务与合规风险控制1、对公司之前遗留的不完善时期的投后问题进行处理外，严谨整体工作流程，包括通过诉讼等手段；2、建立尽量完善的业务控制体系，明确法律法规和地方政策对业务的影响点和引导方向，控制业务部门合规开展业务；3、对公司整体运作过程中的合同文档进行筛查，制定相对完善的业务合同模板，规范整体业务合规并规避合同带来的司法纠纷可能；4、设立基金板块后，严格根据证监会及基金业协会相关规定，合规进行募投管退等业务流程，完善其中涉及到的合同、合作领域。私募证券投资基金一、组织设立证券业务模块1、搭建证券基金事业部门的组织架构，根据合规需要，与直投和股权基金模块进行业务隔离；2、根据公司证券基金管理人资质情况，设计证券事业部内组织架构，确立募投管退流程的对应责任部门，招募符合公司发展期望的职业经理人。二、根据基金管理人资质公司情况发行产品1、由于管理人情况，迅速组织发起基金，同时实战检验队伍，达成初始规模募资，并对基金进行运作；2、结合公司优势，立项FOF基金策略，组织团队开始对FOF策略进行研究，对储备资源中的子管理人进行调研；3、针对FOF性质基金，协同团队，明确募资方向，开始着手募资。股权投资直投及股权投资基金一、尽调及业务流程管理1、参与股权直投项目项目研判及尽职调查，组织内外部团队如财务、法务团队，协同投资经理、外部律师事务所等对各个项目进行尽职调查、风险、商业逻辑讨论，参与投资决策全流程；2、组织混改思佰益金鼎股权投资基金，完成尽职调查，开始收购流程，并提前筹备基金线索，着手收购完成后的基金发行准备工作；二、组织设立投研团队1、设立投资研究团队，深入投研，输出行研报告。投资者关系及品牌管理1、根据公司业务需要，筛选各类协会、俱乐部等，后着手参加，并出席相关会议、论坛、峰会，输出公司品牌；2、排查各类协会中有价值有契合的会员单位，逐一沟通，建立联系，筹备业务对接；3、协助销售同事开拓对券商、上市公司、母基金等的合作机会；4、组织团队定期拜访行业内优秀企业，学习交流同时，输出公司品牌;5、设立公司公众号，组织各部门进行推文撰写，如：行研、大事记等。

一、招聘管理和招聘实施1、编纂制定年度人力盘子，制定各事业部人员计划-招聘计划，报集团领导；2、按照集团编制定编情况，组织各事业部、HRBP及总部招聘同事进行补员及增员的招聘工作；3、梳理人力资源制度中的招聘制度，更新完善招聘流程。二、组织发展1、根据公司需要，确定开展组织发展项目；2、明确项目目标和流程以及相关供应商；3、组织各事业部完成项目流程，对流程进行监控，确保顺利进行及目的达到。二、专业级体系与管理岗位体系建设及薪酬管理1、根据电科集团现有任职等级及干部管理体系，明确公司任体系及对应薪酬宽带；2、梳理现有人员情况，对应年度人力盘子，组织开展专业等级体系评定、晋升、降级制度设定；3、根据专业等级评定体系，梳理人员，定级人员，进行薪酬调整；4、根据现有干部情况，敲定干部管理体系及干部专业等级对标；5、根据总体专业体系及干部管理岗位体系，建设薪酬架构及对应薪酬体系。业绩结果：1、开展2018年度干部选拔任命工作，经过岗位需求整理、汇总制定岗位描述、组织开展竞聘答辩、汇总评委意见、制定测评题目、任命结果公示等环节，确保干部任命工作顺利完成；2、制定明确了各专业级的薪酬标准范围，组织COE和各分公司HRBP开展人员定级，重新梳理了全公司人员职级和薪酬对标，指导招聘并且降低薪酬倒挂情况；3、在分管领导带队下，组织人力资源部，各事业部HRBP完成2018春秋两季校园招聘；4、全年完成人员招聘百人，其中30%为核心研发成员或leader级，专家5人。

1、全面负责公司内部人才的招聘工作； 2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划； 3、协助上级完成需求岗位的职务说明书； 4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传。主要负责区域：成都（集团总部）、北京、贵阳。主要负责职位：Sales、基金、保险、证券各产品条线、投资银行部及总部职能部门岗位、集团高管职位（管理猎头）

1 通过各种渠道访寻候选人，收集行业信息；2 面试和甄选候选人，根据客户的需求和特点，推荐合适的候选人； 3 协调安排客户面试，及时解决面试过程中遇到的问题； 4 候选人入职前、中、后的跟踪服务，并为候选人提供相应的职业发展建议；5 与客户和候选人保持良好关系，了解市场动态;6 寻找和挖掘业务信息，进行业务拓展；