2011年6月至今，任好丽友食品有限公司河南省区经理职务，负责好丽友河南省的销售与管理工作，管理105个经销商、10个营业所办事处、300多人的业务团队，销售规模3亿元。主要职责：负责好丽友河南区域内好丽友全品类、全渠道的年度、月度销售业绩的分解与跟踪检核；各种促销活动的审定与监督；市场费、运营费等各种费用科目的使用与管理；组织架构调整、人员的招聘、培训、绩效考核、薪资评定；直供系统、KA系统的年度合同谈判、不定期销售回顾、高层客情互动；经销商的架构调整与监管等河南区域内的销售与管理工作。2007年3月至2011年5月，负责好丽友山东区域济宁营业所（济宁市、菏泽市、泰安市、莱芜市）的销售与管理工作，管理下属团队人员数27人；管理12个经销商。年销售规模在2000万元以上。在好丽友工作期间，多次被评为优秀员工（2010年被评为优秀所长、2013年被评为优秀区域经理）。

负责菏泽办事处９个经、分销商，９个业务、８８个导购的监管工作；执行公司各项销售指标的分解与追踪；利用数据分析结果，结合区域内销售情况，制定区域内每周或每月新的销售指标，完成销售网络的开拓、检核、跟踪、资源优化；市场费用的管控、突发事件的处理等工作．

从事区域内达能饼干的销售和行政管理工作.主要职责: １、管理、指导DSR和促销员，完成分销、陈列、促销活动执行；２、管理经销商(一批、二批商)使其为各零售商提供良好客户服务；３、KA卖场客情维护、促销活动谈判、活动执行；４、合理分配市场费用，及时提交公司要求的数据和报表． 如:在04年8月达能饼干山东省货架占有率"摘星"活动中,获得省第一名；