1、 承接Haier-Bwt德国原装进口 全屋净水设备在辽宁全省的竞争力目标（净收入、零售额、份额）；2、 负责销售网络的规划与招商 开发，对区域内网络数量及质量负责；3、 年度产品营销策略和计划的制定，及到月到客户营销活动管理；4、 终端高端品牌形象的维护，确保终端展示的标准化及客户团队服务的专业化；5、 搭建净水资源生态圈，通过增值分享驱动内外部资源围绕用户体验实现自驱动，自优化

1、市场布局：分析市场和行业发展信息，为销售部门提出建设性的市场拓展方案，制订务实高效的市场布局； 2、区域招商；锁定并拜访目标B2B客户，为客户提供专业的品牌解读、产品演示、解决方案及商业模式分析，积极提升产品体验、品牌认知、商业模式认同感，产生高度共鸣而后达成合作； 3、销售运营：跟踪销售的整个流程，努力实现优秀的业绩，与客户保持长期的战略发展伙伴的良好关系,在职期间共招商B2B客户15家。 4、积极开发新客户，拓展空白区域，面向B2B客户的团队做好推广培训、通过经销商团队销售产品，并完成公司的销售任务及其他相关指标,开店50+家； 5、负责辽南区域公司产品的销售和推广，配合大区总监完成本部门销售任务,月均销售500万+； 6、在达成公司各销售指标的基础上，长期和经销商销售团队在一起，指导并参与资金预估、公司注册、建店选址、门店装修、零售运营、促销推广、利润管控、人员招聘、平台分销、物流配送、售后投诉、突发事件等

1、应届毕业生通过校园招聘，进入深圳康佳集团总部“精英训练营”，通过深圳总部管理培训生 储备管理干部 系统的职业培训，后期由深圳总部进入大连分公司锻炼；2、进入大连分公司后从一线基础销售员做起，后被任命为推广部主管，领导分公司推广团队，集中对分公司的门店主抓促销活动策划与执行，多次单场活动实现百万级金额；3、曾任康佳辽南区域经理，负责区域的客户开拓、客户维护、业绩达成、促销推广、团队培训、财务往来、订单谈判、货款回收等工作；4、曾任康佳辽南连锁渠道部销售经理，主管大连KA客户国美分部的对接工作，负责门店17家，团队下属21人，年销售额3000万+。5、按照康佳集团储备管理干部培训计划，多次参与各岗位轮岗，曾任职沃尔玛、麦德龙、乐购、华润万家、大商新玛特、国美苏宁以及传统商超运营管理岗位，对连锁门店业绩负责，管理团队人员以及各种商务关系财务关系对接；6、任职期间大量从事终端建设、终端管理、人员招聘、员工培训、财务核算、薪资核算、订单回款等销售相关工作，因业绩优秀被评为康佳集团优秀校招生。