工作要点：负责已投核心标的的资源整合/ERP帐套初始化，财务费用审批管控与销售回款汇报对象：财务总监工作职责：1、全程推进已投资核心标的ERP账套初始化项目，加强对已投公司的财务管控及资源整合2、协调业务端、财务端与开发测试端，统筹规划，协助解决业务、财务、技术问题，向财务总监阶段汇报项目进展，推动产品按期上线3、协助技术对ERP系统，线上办公OA系统流程模块优化4、已投核心标的的财务费用报销/付款、借款流程审批、销售回款统计与财务系统做账，费用管控及财务分析工作工作业绩：1、超预期上线子公司ERP新账套并应用，加强集团对已投资产的财务管控及资源整合2、优化ERP财务系统、办公审批OA系统流程模块，并解决数据漏洞问题3、岗位借调，快速掌握新岗位职责同时给部门带来新活力，得到部门领导和同事的欢迎和认可

工作要点：协助公司投资战略规划，负责行业研究、项目投资并购、投后管理、投资者关系维护汇报对象：投资总监、董秘、总经理工作职责：1、研究、撰写公司相关行业报告；梳理并及时更新行业分析和政策分析库；不定期向公司领导和高层推送行业分析报告，供借鉴和参考2、分析并讨论行业发展趋势，协助起草公司战略规划，供领导讨论协商、确定实施； 3、加强对已投项目的投后管理，为已投项目在融资、战略建议、团队建设、行业联系等方面提供支持3、撰写并完善公司商业路演材料；定期拜访和接待投资机构，向二级市场传达公司业务积极进展，以及未来潜力空间4、项目投资并购：1）项目筛选与分析，从中挖掘符合公司现状业务诉求有潜力的项目。 2）现场初次尽调，观察分析拟投项目实际生产经营状况，对标的方提供的基础资料进行分析（包括对财务报表、业务规范性、管理层具体工作开展情况、行业评价等），结合公司自身的业务发展状况，分析得出该拟投资项目的优势和劣势。 3）根据拟投资项目的优劣势，制定合理的投资方案（老股转让、增资扩股等）。 4）结合目前市场的情况，给予对方合理的估值范围。 5）意向达成后，起草并撰写投资意向性协议，安排中介审计进场，签署正式投资协议，完成项目投资项目经历：1、生物医药智能制造板块，作为核心成员之一，参与并完成1)浙江金安制药机械有限公司（中药提取设备项目）的并购工作，投资规模千万以上2)北京并捷信息技术有限公司（信息化工业软件）的投资并购工作3)美国诚益通股份有限公司的设立、投资合作工作（工业大麻、植物提取项目），投资规模亿元级2、康复医疗板块，作为项目负责人，参与并完成1）德国ERGO-FIT项目(运动康复)的投资战略合作，投资规模千万以上2）广州市章和智能科技有限责任公司（智慧康复）的投资工作，投资规模千万级3）北京健脊士康复技术有限公司（康复服务）的投后管理工作，定期关注项目进展，为融资、战略建议、团队建设、行业联系方面提供支持，项目实现连锁化经营（项目规模千万以上）