对公司企业全局业务全面负责。1.中高层管理的招聘，人员定位定岗，培训，设备设施的配备清单和采购清单。制定各项管理制度，活动策划，经营方案的制定。成本的控制，营运政策的实施监督，健全完善本KTV的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。2.主持召开经理办公室会议，协调各部门之间的关系，使本KTV有一个高效的工作系统。3.健全各项财务制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表；检查分析每月营业情况，督促监督财务部门作好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况，检查应收帐款和应付帐款，严格审核报销单据，指导财务工作。起草公司工作总结和工作计划，及时组织完成公司、各部所需文件的起草和有关文字材料的拟制；起草、存档整理签发文件。

因工作表现突出，曾任店长职于：温州市区望江店，江滨店、宁波世纪东方店，嘉乐迪餐饮娱乐集团工作内容及职责：一、 向特助负责，接受决策小组的监督，在特助总监的授权下负责处理公司的日常经营、管理事务，带领全体员工努力工作，完成公司所确定的各项目标；二、 制定店铺经营目标和管理目标，建议相关部门完善公司的各项规章制度和服务操作流程，完善各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行；三、详细阅读、审核、分析营业报表，检查营业进度与营业计划完成情况。对同行业各种动向有高度的敏感性，如实汇报于策划部并提出有效建议，采取相应的市场拓展方案，保证店铺经营业务顺利进行；四、 建立健全店铺的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持召开店铺各项管理会议，协调各部门各业务各干部之间的关系，使店铺有一个高效的工作系统；五、 阅读分析每日、每月、每季度财务报表；检查分析每月营业情况，督促监督财务、仓库、采购、厨房及现场等相关部门作好成本控制、财务预算等工作，严格审核部门采购申请及报销单据；六、 随时巡视各部门工作情况，检查楼面服务质量，及时发现问题，解决问题，并将巡视结果传达给各相关部门及业务干部，并加以教育讲解；七、 加强公司的安全管理工作和维修保养工作；八、 指导下属工作，培养人才，提高整个公司的服务质量和员工的素质；九、 以身作则，关爱员工，奖惩分明，使店铺有高度的凝聚力，并要求员工以高度的热情和责任感去完成好本职工作；十、 负责店铺副理级以下职位的人事聘用、任免，负责员工编制及重要人事变动，负责副理级以下管理人员的录用、考核、奖惩、晋升工作。