莫亚琴 Email and Phone Number

负责公司的日常各项经营管理工作

1、作为公司绩效管理工作负责人，负责绩效管理全面工作，主要包括搭建高绩效管理体系，建立绩效管理沟通平台，设计考核计划方案，绩效运营过程跟踪与反馈，绩效体系持续优化等工作。2、绩效文化推广与宣导，绩效培训组织与开展，参与公司各部门考核指标的提炼、修改、完善与执行，对实施过程督导，保障业绩目标实现。3、协助企划，进行组织业绩分析，为公司高层提供决策参考。4、人员评估及职业生涯设计，通过绩效管理工具，组织人才评估，协助完成干部梯队人才建设，制定潜力干部培养计划，形成干部地图，以满足公司业务发展对管理人员的需求。5、制定公司绩效管理制度与手册，落实绩效管理各项日常管理工作，收集员工对绩效管理的意见和建议，定期对绩效管理工作流程检视梳理、总结和优化。6、协助干部管理、招聘管理、员工关系、培训管理等模块，参与完成大型项目型工作。7、主导部门内所有活动事宜，以及人力资源总经理相关秘书工作。