本人曾任职于多家世界知名外资企业,也在国内民营企业担任高级管理人员多年,积累了丰富的销售和管理经验和执行落地的能力;特别是在零售营运、渠道开发及客户(经销商/加盟商)拓展及管理方面拥有丰富的经验与资源;具备了一个优秀团队领导者的品质:全局观、良好的沟通能力、严密的逻辑思维能力、高效执行力、在复杂状况下的决策力;同时,保持不断学习的心态,极具创新意识。
上海时沃商贸有限公司
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总经理上海时沃商贸有限公司 Jun 2022 - Present中国 上海市 徐汇区负责集团旗下零售业务Cole Haan品牌大中华地区的整体业务。
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集团副总裁上海锐力健身装备有限公司 May 2019 - Jan 2022中国 上海1、负责集团业务经营的各项指标负责,包括:销售额、利润、渠道发展、市场占有率(与竞争对手比较)、库存管理等;2、全面负责锐力集团整体业务板块的日常管理工作,包括:渠道管理中心、品牌管理中心、加盟业务管理中心、新品牌拓展中心的工作;3、全面参与制定集团整体业务发展战略、组织架构设计、各业务部门的岗位职责、日常工作流程、会议制度等工作; 4、全面参与集团各项财务制度的制定及流程优化设计; 5、全面负责集团总部业务架构及各分公司业务架构的优化设计(集中、共享),打破壁垒,组建造高效团队; 6、负责与上游品牌方的日常业务接洽,关系维护等工作,包括新品牌资源的拓展; 7、负责与下游主要物业方(经营方)的业务联系及关系维护工作;8、负责与相关政府职能部门的沟通工作;9、致力于提升公司品牌价值,提升公司核心竞争力,宣导以健康、快乐、潮流为核心的企业文化。 -
副总经理上海激想体育文化股份有限公司 May 2015 - Mar 2019上海市1、负责公司整体业务、市场和技术开发部门的管理工作; 2、根据公司整体业务发展规划,负责制定公司年度、季度、月度销售计划、利润目标并带领业务团队按目标完成; 3、依据公司销售目标制定渠道拓展计划并带领BD部门严格按照计划执行; 4、依据公司销售利润目标,制定各项业务费用预算(采购成本、销售费用、营运成本等)并监督预算使用情况; 5、围绕公司业务发展规划,制定并设计公司市场部门的各项工作,包括渠道营销活动的设计,品牌推广,公司官网、官微的设计、搭建、日常维护,以及配合人力资源部门做相关企业文化建设等工作; 6、制定业务相关部门(销售部、采购部、物流部、市场部)年度KPI目标,每年两次进行KPI考评; 7、负责公司业务、市场推广、技术开发部门负责人的培训及日常管理工作; 8、按月度、季度、年度定期主持召开部门业绩跟踪会议; 9、带领技术开发部门,开发公司自主知识产权的分销平台建设,包括前期市场调研、竞品分析、产品设计、流程优化、内外部测试等工作; 10、负责公司新业务拓展工作,包括项目策划、资源整合、执行及结果跟踪。
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招商总监复星集团 Nov 2014 - Apr 2015上海市1、负责复星集团旗下星豫资本管理的商业地产项目商业部分的营运及管理工作; 2、负责公司已有项目的品牌升级,租赁收入及利润指标增长,组织架构优化; 3、负责新项目的团队组建、项目商业规划及品牌组合,制定销售及利润计划,与项目开发部合作保证项目整体按时开业; 4、负责零售营运团队的完成商户日常零售、营运工作; 5、负责项目的市场推广工作; 6、负责与政府各相关职能部门的合作及协调等工作。 -
市务经理恒隆地产 May 2011 - May 2013上海市1、负责上海港汇恒隆广场购物中心的招商及管理工作,完成公司下达的商场部分的全年租赁收入目标及销售额目标; 2、配合商场整体调整规划,按照品牌组合及分类进行招商及合作条件的谈判; 3、对所有已合作客户进行年度销售业绩的评估及判断,决定客户的续租与否及续约条件; 4、针对市场的竞争对手进行分析研究,重点观察市场品牌发展动向及市场表现,主要竞争对手的战略发展规划及方向; 5、租赁团队的管理,包括品牌的分配及日常市务工作的整体安排,对新进团队成员进行业务相关的培训; 6、协调与市务相关部门的工作协调,如物业部、工程部及推广部,主要内容包括商场各店铺物业及施工条件的协调,改造规划以及相关进入品牌的市场推广工作的衔接等; 7、月度、季度和年度的租赁工作分析回顾,次年的预算费用制定,协助完成公司ERP项目的系统建立及调试工作; 8、负责商场商管部(客户服务部)的日常管理工作; 9、根据集团对于恒隆旗下各项目日常客户服务及管理的统一要求,制定适合港汇自身特点的工作章程及安排,并定期接受集团内部或第三方“神秘客”检查,针对不足之处提出有效可行的解决方案; 10、处理消费者投诉及建议,制定相关流程及归档; 11、负责统计港汇恒隆广场所有商户的月度销售数据并与财务部门协调完成数据分析及向集团上报; 12、负责与各政府职能部门的协调工作,如工商局,食药监,消防,质监,街道等; 13、代表港汇恒隆广场参加区商委定期工作汇报,配合各类区级、市级部门下达的工作。 -
高级区域销售经理耐克 Jul 2003 - May 2011上海市1、完成上级下达的区域内销售指标,包括销售额及渠道开拓等指标; 2、负责制定区域内销售发展计划和生意策略,包括客户结构合理化及零售网点布局合理化; 3、负责区域内所有经销商的管理工作并保持与客户战略伙伴的合作方式,特别是全国性重点客户(百丽、宝原、锐力、好孩子等); 4、负责区域内所有品类产品的销售及推广工作,与品类销售经理合作并保持每个品类产品的可持续成长; 5、与相关部门通力合作,整合所有资源来提高店铺零售营运水平; 6、通过各类数据的整合与分析从而进一步了解生意情况,从而帮助制定销售计划及预测,提高销售额和零售额; 7、负责区域内新经销商和销售终端渠道(POS)开发; 8、负责整个区域内销售队伍的管理,保持团队的凝聚力及竞争力,针对不同阶段的销售人员进行强化训练,特别是新进人员,系统的制定完整的培训计划使之尽快融入团队并每年定期予以评估; 9、市场信息的收集及主要竞争对手市场动态分析,包括数据及市场活动,并及时将信息消化并反馈给公司相关部门从而尽快制定相应策略,保持品牌的市场领先地位。 -
区域销售总监妮维雅(上海)有限公司 Oct 2000 - Mar 2003上海市1、负责区域内所有经销商系统和连锁超市、卖场的管理; 2、完成上级下达的区域销售目标及回款目标; 3、负责区域内新的经销商及渠道开发并保持长期良好的合作关系; 4、负责区域内销售团队的管理及培训; 5、制定并执行区域内的全年销售计划及市场计划; 6、分析各项销售数据从而及时修正销售计划并保持区域内的产品库存处于合理范围; 7、与相关部门紧密联系,整合资源并根据市场需求制定各项促销计划; 8、控制区域内的各项项目预算,支出合理化。
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销售经理劲量(中国)有限公司 Dec 1996 - Aug 2000上海1、负责完成公司下达的销售目标及资金回笼目标; 2、负责现存客户及零售店铺的管理; 3、新型销售渠道的开发及建立; 4、根据预算制定全年市场活动及促销计划,促销人员的培训及管理; 5、行业市场分析及竞争对手信息收集,制定相应市场活动内容并提供相关部门相应反馈报告; 6、销售队伍的管理及业务培训,包括销售技巧及产品知识。
Frequently Asked Questions about 李仁刚
What company does 李仁刚 work for?
李仁刚 works for 上海时沃商贸有限公司
What is 李仁刚's role at the current company?
李仁刚's current role is 香港时代集团零售业务部Cole Haan品牌总经理.
What schools did 李仁刚 attend?
李仁刚 attended 华东理工大学, 华东理工大学, 上海大学.
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