 在集团董事长领导下，全面主持公司日常经营管理工作。 组织拟定公司长期、中期、近期发展规划、竞争策略并组织实施、监控。  领导公司开展安全生产、市场营销、新项目建设、投融资等工作任务，完成集团的年度经营管理业绩目标。 领导公司开展战略运营、行政、人力资源、财务、企业文化建设等管理工作，领导公司经营管理团队建设。 组织公司阶段性经营管理目标任务的制定、实施和监督考核。 领导公司开展产业整合和产能扩张，组织寻找投资项目，进行可行性研究，促进产业规模与结构优化升级。 负责公司品牌建设和销售网络建设，构建符合公司经营理念和产业特点的品牌形象。  负责公司与客户、合作伙伴、政府等外部机构关系的拓展和维护工作。

工作职责： 全面管理公司的安全生产和稳定运行，保障生产工作的正常顺利开展，完成公司安排的各项生产任务和考核指标； 根据年度经营目标组织制定并落实生产经营发展战略，编制可行的生产计划，建立符合公司实际需要的项目和生产管理制度以及规范工作流程体系； 加强生产技术质量管理，积极探索、推广新技术、新工艺、新材料、新设备，抓好产品的质量，提高生产技术水平； 监督管理生产和研发过程中的安全、技术、质量工作，负责解决生产和研发中发生的安全、技术、质量问题，负责原料选择及产品配方调整工作； 加强成本管理和核算工作，加大对实现二次利润的成本考核工作，负责做好全公司经济责任制的考核兑现工作。  建立健全公司内部及相关部门的生产管理体系、安全管理体系、质量管理体系、部门行政事务管理体系，使之形成健全的制度。… Show more 工作职责： 全面管理公司的安全生产和稳定运行，保障生产工作的正常顺利开展，完成公司安排的各项生产任务和考核指标； 根据年度经营目标组织制定并落实生产经营发展战略，编制可行的生产计划，建立符合公司实际需要的项目和生产管理制度以及规范工作流程体系； 加强生产技术质量管理，积极探索、推广新技术、新工艺、新材料、新设备，抓好产品的质量，提高生产技术水平； 监督管理生产和研发过程中的安全、技术、质量工作，负责解决生产和研发中发生的安全、技术、质量问题，负责原料选择及产品配方调整工作； 加强成本管理和核算工作，加大对实现二次利润的成本考核工作，负责做好全公司经济责任制的考核兑现工作。  建立健全公司内部及相关部门的生产管理体系、安全管理体系、质量管理体系、部门行政事务管理体系，使之形成健全的制度。  建立符合集团实际情况的生产工艺指导标准。 建立符合公司实际的生产管理成本报表，对公司主要产品的生产成本进行有效及时的管理。通过成本数据指导生产。 建立符合公司实际的专业化化工生产管理模式，不断推进生产专业化管理，更加高效的指导服务生产，减少生产事故。 Show less

该片区公司为国有控股上市公司母公司，下辖5个公司主体，按照行政管理划分为4个子公司管理，片区公司从业人员近3000人，拥有60万吨磷酸二铵，120万吨选矿，40万吨合成氨，70万吨尿素，60万吨pvc，以及保险粉季戊四醇等主要产品；公司年产值80亿。工作职责： 对于片区各子公司产品效益进行分析测算，优化生产结构，实现效益最大化，及时应对市场变化； 制定价格变化对比数据库，保证产成品、原材料库存数量合理，降低仓储库存，减少资金占用； 根据集团制定的融资、税收、资金支付、工程投资等各项责任制进行分解，落实相关责任人，完成公司任务指标； 组织片区内各公司及部门的内部审计工作，对公司内的各项经营指标，管理体系进行审计，制定整改措施，推进片区内管理体系的进步。