负责转换商城线上及线下商品采购部日常工作

• 主持天猫校园店新零售项目全国5个省20家门店的采购部日常工作• 打造天猫校园店全国配送的仓储配送体系• 制定商品选品标准、定价原则、促销机制、商品陈列标准体系• 完成公司对于供应链中心月度销售毛利考核工作业绩：• 亲手打造一仓配全国供应链配送体系，建立了各分区由区域采购改为以统采为主地采覆盖区域性品牌及日配类产品，• 由我引进宝洁、联合利华、金佰利、清风、洁云、好来化工、高露洁、恒安、庄臣、旺旺、申美、百事、康师傅、统一、玛氏等知名品牌直供合作

• 供应链负责人 负责田野每天800家客户日产配送农副产品从产品采购到商品库容管理再到配送的日常管理• 打造供应链上游农产品基地和副食品厂家直采体系• 对现有冷藏及常温仓库改造并建立管理体系• 对日常配送、车辆及送货部门进行管理• 完成公司对于供应链中心月度销售毛利考核• 同时作为项目负责人负责公司下属子公司上海田鲜生网络科技有限公司打造社区轻餐饮加生鲜零售店项目结合线下门店(作为前置仓+体验店)结合线上商城加外卖平台再叠加现在的社区拼团模式

春播网华东区线上商品采购及运营部门负责人，分管酒水饮料，粮油米面，休闲小食，冷冻冷藏 蔬菜及非食品部门。• 下属采购4人，负责华东区春播网所负责部门的销售毛利目标的达成，开发华东区域特色商品扩充为全国商品，中国南部特色商品自有品牌开发，华东线下门店商品体系建设及管理，新品及新供应商引进及年度合同审核等。• 工作业绩：• 通过三年的打造 在华东地区迅速开拓市场 从0到华东区年销售8000万

• 负责酒水饮料 米油调味及非食品三个部门。• 汇报给项目vp 负责外区新店开店支持，年度商品合同审核，年度销售毛利库存预算分配以及自有品牌开发等工作。• 工作业绩：• 参与了项目从设想到实现落地开店的全过程，参与了开上海3家店、成都2家店、郑州1家店

负责乐天玛特华东区75家门店的个人清洁用品洗护用品及护肤用品，年销售额3亿/年。• 汇报给商品部百货部长，完成公司年度及月度销售毛利目标达成，新品/新供应商引进审核，年度供应商合同谈判及自有品牌商品开发。• 工作业绩：• 达成公司给到部门的年度销售、毛利及费用kpi，

• 2011.6-2012.8在沃尔玛山姆会员店华东区非食品部门个人清洁、厨房卫生清洁、婴儿用品、纸品、文具、玩具、宠物食品、家居用品、户外家私、五金、汽车用品这十一个部门，下辖采购两人。为现有供应商年度合同谈判、新厂商的引进、新旧品的替换、促销活动谈判及总部计划推进实施。对这些部门的年度财务数字负责，汇报给沃尔玛华东区域采购总监。• 2009.10-2011.6在沃尔玛山姆会员店深圳总部负责全国HBA个人清洁用品及婴儿用品部门采购工作，全年营业额达到6.5亿人民币，完成全年预算115%，同比增长22%，排非食品部门第一，全采购部第二，汇报给沃尔玛山姆采购部非食品总监。 • 2008.06-2009.10负责沃尔玛&好又多华东区30家门店烟酒饮料采购工作，主要工作为供应商管理及引进，新、旧商品的替换，年度合同谈判，促销计划的安排及执行，完成商品部对烟酒饮料部门的财务指标。• 工作业绩：• 荣誉： 2012年WBM新年准备会上获得沃尔玛2011年度“最佳采购”