应集团要求，调回总部推进智能制造项目在新一轮技术革命与产业变革的历史交汇时期，智能制造已成为传统制造业转型升级的重要路径。宏胜集团致力于成为食品饮料行业全产业链的先行者。在外部产业变革趋势，及企业使命内生需求的双重背景下，负责推进宏胜集团智能制造项目，以明确目标、规划路径，加快创新、变革，全面完成“智”造升级，创造工业新价值。

从事娃哈哈AD钙奶、爽歪歪、乳酸菌等多种配置和发酵乳的生产和销售。隶属于娃哈哈背景下的宏胜集团。任职期间帮助公司实施完成了从依靠个人特质变成依靠团队机制、依靠人才文化的制度升级的重大战略转变，重新设计了顶层战略架构。

1、负责对区域、部门运营管理工作进行统筹协调，推动区域一体化深化改革；2、负责协助总监对区域分公司的经营管理活动进行监控、指导，提升区域分公司管理水平；3、负责推动饮料/非饮料系分公司外部能力建设，完善饮料/非饮料管理体系；4、负责建立并完善区域管理评估体系，并推进区域考核评估体系的实施；5、跟踪各区域管理团队履职情况，对各区域各项工作规划开展进度进行督办，促进区域管理一体化建设；6、立足管控模式创新，制订区域内部管理审计工作计划和思路，对管理审计、管理评审等工作进行总体规划；7、参与战略设计调整及重点项目推进，协助组织全面升级改造现有生产和管理体系，致使区域管理规范化。

隶属于顶新国际集团。汇报给总经理，执行总经理交办的所有相关事项和项目，提供智囊策略，参与顶层战略设计，兼管相应的职能部门、事业部或项目部，并推动相应战略在相关项目中的执行。多次参与组织变革管理、公司供应链改革的供应商考察。