高级财务经理
Current龙湖集团总部,财务高级经理 (2022.7-至今) 工作概述:负责集团各业务线财务模型开发、数字化赋能业务,发掘并把控管理风险、推动相关制度流程优化1、财务模型开发:统筹财务模型方案设计及开发,赋能一线业务;结合新业务场景,提炼输出多项产品方案,推动落地,实现管理提效和风险控制2、财务流程支持:基于一线场景和使用痛点,抽离解决方案,在系统端推动提效;帮助业务疏通卡点6项,提升自动化水平和使用效率3、内控管理:统筹总部自查,主动规避系统漏洞与风险,给出解决方案;推动10余项优化动作落地,有效规避资金占压及资产流失风险龙湖地产,财管中心负责人/财务经理 (2018.12-2022.7) 工作概述:负责区域30个项目的年度预算,会计核算与报表编制,月度经营情况分析及策略建议相关工作;负责6个项目的日常财务管理工作,以及4个新项目的开发测算等1、预算管理:牵头组织编制公司年度、半年度财务预算,审核预算指标,并进行分解下达与执行跟踪2、核算管理:统筹各地区的财务核算工作,审核30个各项目的财务报表,并进行汇总与合并,出具季度财务合并报表3、财务分析:统筹运营和财务分析测算,对签约回款、利润、ROIC等重要指标进行对比分析,并在月度经济分析会上进行汇报,为经营决策提供策略建议;有效推动各部门协同、当年利润达成提升20%4、内控管理:统筹各部门遵照内控管理制度进行自查,规避系统漏洞与风险,确保公司财务状况稳健,并于20年获得集团4颗星公告奖励5、税务管理:与当地税局建立良好关系,及时掌握最新税收优惠政策开展土增税、所得税等税筹测算,合理降低项目税负6、融资工作:牵头完成多笔开发贷对接,并成功下贷,有效补充了项目现金流