冯佳慧 Email & Phone Number

1.2016年Q1销售达成129.8%，净增长16.7万，华北大区TOP 3。并于2016年4月1日，通过内部竞聘，升任北京一组地区经理一职，下属7人。负责7名代表日常销售管理工作，通过创造轻松的工作氛围，与代表协访发现机会解决问题，跟进代表日常销售，利用公司各部门资源，实现目标。 2.2016年全年整组销售达成90%，全国28名DSM中排名第8位，组内两名代表实现职位晋升。 3.2017年1-10月份整组销售达成80.4%，组内一名代表实现职位晋升，举办超过15场城市会，发展培养了更多的KOL。作为大区吗丁啉会议负责人，与医学部对接所有吗丁啉会议，配合医学部完成会议讲者的邀约及大区参会客户的跟进，确保会议顺利举行。 4.充分利用公司资源，赞助多场KOL主办的会议，在更广阔的平台上宣传公司产品，实现双赢。

中国 北京市区

1.2014年负责7家医院，9个品种的销售任务。全年销售指标达成率130%，净增长31万，华北大区第一，获得公司销售明星荣誉及欧洲旅游奖励 2.2014年多次荣获部门优秀员工称号，并在新员工培训中获得幻灯片演讲和role-play优秀奖奖励 3.2014年在3家医院举办“护足护肤周活动”，增加群众对皮炎湿疹、手足癣、灰指甲的认识，提高了医院皮肤科的知名度及就诊量，有利于公司相关产品的推广，使同期销量提升1/4 4.2015年区域调整至首都儿科研究所附属儿童医院及李桥儿研所儿童医院，负责儿科退热产品的推广，开展科室会30余场，全年销售指标达成率114.7%，净增长17.5万，华北大区第五 5.首儿所是全国重点医院，培养并维护了多位KOL作为公司会议的讲者。根据专家级别、特点，匹配不同的会议资源，并协助医学部进行专家邀请、会议跟进等工作 6.2015年在两场儿科城市论坛上，向参会客户介绍产品知识，每场覆盖近80名客户，并创新性的将公司二维码加入PPT中，使得儿科领域前沿知识得到更广阔传播，一场会议至少使公司公众号增加近20人关注度 7.2016年3月职位晋升为高级医药代表

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1.2011年以销售管理培训生的身份入职，轮岗半年后转为医务代表，负责产品在医务渠道（10家医院，其中3家为重点医院）的宣传与推广，通过日常拜访及举办学术会议等方式为医务工作者提供前沿医学知识；利用专家讲座的形式为消费者提供孕期相关知识，同时扩大了公司影响力 2.2012年（辉瑞财年）个人全年销售指标达成率为88%，相较北京整体平均达成高出10% 3.与医院合作工程——“卫生部围产优质护理项目”，个人执行效果占北京总体执行结果的77%以上 4.在大型城市会议上代表公司为医务人员进行6次产品介绍演讲，其中一次超过500名与会者 5.策划、执行并主持一场城市活动，以活动形式专业新颖，时时传递惠氏产品信息，医务人员积极参与，现场气氛活跃，秩序良好等优点获得领导认可 6.2012年获得惠氏公司“i管理 i专业”医务双基训练比拼，个人全国三等奖