1. 测评项⽬整体运营及数据分析。财务管控：通过按照全公司DM 的base 地就近安排测评平台以及合理的测评时间为公司从机票和住宿上节约了⼀年 60w 的成本。项⽬流程：项⽬宣传和现场紧急状况的协调。项⽬报告分析：给到 BU head 的报告-AD、RM 层的成绩分布以及排名、BU 整体的成绩分布、优劣势表现以及业务的关联度分析。给到AD 的报告-RM 层的成绩排名和团队成绩分布、AD 层的成绩排名以及历史成绩对⽐、整个团队的优劣势。以及给到 DM 和Rep 的报告。2. 建⽴内部学习分享项⽬（爱 U 微项⽬）和资源分享库。⾃创课件并给到培训部⻔培训经理进⾏了《PPT中的⿊科技》以及《如何利⽤Excel 制作 dashboard》培训，在所有爱U微内部学习培训中好评得到排名第⼀，经学员反馈，PPT 制作效率和质量⼤幅提升，Excel 数据分析能⼒提升。3. 其他数据分析和报告⽀持。例如：开发并建⽴了MAEB… Show more 1. 测评项⽬整体运营及数据分析。财务管控：通过按照全公司DM 的base 地就近安排测评平台以及合理的测评时间为公司从机票和住宿上节约了⼀年 60w 的成本。项⽬流程：项⽬宣传和现场紧急状况的协调。项⽬报告分析：给到 BU head 的报告-AD、RM 层的成绩分布以及排名、BU 整体的成绩分布、优劣势表现以及业务的关联度分析。给到AD 的报告-RM 层的成绩排名和团队成绩分布、AD 层的成绩排名以及历史成绩对⽐、整个团队的优劣势。以及给到 DM 和Rep 的报告。2. 建⽴内部学习分享项⽬（爱 U 微项⽬）和资源分享库。⾃创课件并给到培训部⻔培训经理进⾏了《PPT中的⿊科技》以及《如何利⽤Excel 制作 dashboard》培训，在所有爱U微内部学习培训中好评得到排名第⼀，经学员反馈，PPT 制作效率和质量⼤幅提升，Excel 数据分析能⼒提升。3. 其他数据分析和报告⽀持。例如：开发并建⽴了MAEB 培训团队的在线学习可持续的数据分析模板。开发并建⽴了测评项⽬测评师的打分分布模板，使不同测评师保证整体⼀致的松紧度。重新更新了团队的财务分析模板，使原来多⼈协作的表格优化成为根据数据源⾃动跳转的可视化图表，并根据部⻔负责⼈要求更新了他期望的 KPI。4. 其他部⻔负责⼈和项⽬总监任务⽀持。例如：赛诺菲⼤学对外 PPT 模板的设计，为模板添加了storytelling。课件短视频配⾳和剪辑制作。为团队制作每⽉项⽬宣传海报和培训预热海报，累计节省万余元。 Show less

1. 协助团队完成six sigma ⿊带考核，运⽤ minitab 建模分析，优化业务管理流程，最终实现 2018 为公司节约 1million ⽀出2. ⽉度⽣意业绩 review：对中国区及各 BU 的超⾼端品牌进⾏ volume、topline、market share、PItracking；对六类渠道以及经销商和售点层⾯的分析3. 销售⽇报：每⽉追踪各品牌及 BU 的订单和销量达成情况，给销售团队与部⻔其他 function 及时更新4. Data & Deck supporting