以专业驱动公司战略转型。包括核心战略客户业务的拓展及增长；战略客户服务专业性与满意度的提升与把控；公司专业口碑的构建与培养；策略及客户团队的专业培养体系及专业技能培训；创意团队专业作品的孵化及奖项包装。将公司从社会化营销公司的角色，全面转型为以数字技术驱动，为客户提供全面商业解决方案的整合营销公司。 为公司赢得京东、宝马、联合利华、玛仕、蒙牛特仑苏、洋河、惠普、LG、国美手机、诺华、拜耳、陆金所等新客户。成功将公司从快消领域拓展至电商、汽车、制药、3C等多维度；从social运营转变为提供品牌咨询、广告、PR、数字营销整合策略及创意服务的公司。 开发方法论工具；组建hero team孵化专业人员；提供专业培训，专业课程。

作为专业合伙人负责公司新三板上市后的业务拓展及转型。从0到1组建提供专业整合营销策略服务及创意作品的团队，拓展全新客户；以创意孵化平台形式拓展合伙人及公司。半年内为公司带来三千万新业务营收。 服务客户：奔驰、宝沃、 比亚迪、猫途鹰、天津航空、和睦家、天喔集团。

以广告、PR、digital、social的整合经验协助董事总经理，实现公司从传统广告向digital、social转型，为公司提供新的经营理念和视角，尝试新业务类型，拓展新客户资源。服务客户：中国免税集团、伊利、建行、中国联通、金帝、腾讯

职责: 1、策略顾问:为蓝色光标(北京+上海)各 BU 提供策略支持及顾问指导。包括基于大数据分析制定品牌重塑、品牌及产品定位、新产品上市、产品年度及季度整合营销推广等策略。基于消费者洞察及商业企图以 big content 为核心从广告、公关、socail、digtial 提出整体的传播解决方案。 2、生意拓展:全力支持新客户拓展。以广告、PR、socail、digital 整合能力和策略经验，实现数字化全案化拓展转型，帮助 BU 实现业绩增长。 服务客户: 壳牌中国、奔驰、北汽、宝沃、福田、西铁城中国、长城葡萄酒、帝亚吉欧中国、水井坊、联想 THINKPAD、乐蜂网、汉能、中国银联、天风证券。

提供奥美 360 品牌管家服务及新商业机会拓展。以奥美品牌工具为基础，协助客户诊断商业机会，为客户提供品牌整合营销传播策略，根据策略提供创意服务， 并落实创意执行。服务客户: 北汽集团，北汽绅宝品牌、中国移动、福田戴姆勒欧曼品牌、中国银联

职责:协同北京奥美中国移动集团服务团队，专注运营商提供专业品牌整合营销服务，组成中国移动事业群，达成各省份公司协同共振的业务拓展矩阵。先后服务中国移动动感地带、全球通、神州行三大品牌、10086客户服务品牌、集团客户部、终端部门、以及电子渠道等营销全部门。成功拓展省级公司有辽宁移动、沈阳移动、山西移动、吉林移动、河南移动、河北移动、云南移动、四川移动等多达八个省/市分公司。