任俊伟 Email & Phone Number

中国 江苏省 南京市

南京分公司/江苏家用机营业部/量贩组（17.03-至今）：1.江苏安徽量贩组内部管理工作，包括制定年度营业方针、日常管理标准、横向部门协调等； 2.根据分公司成本，进行收益测算以及产品定价，对经营结果负责，向中方/日方总经理汇报； 3.参与与苏宁、五星总部对接工作，洽谈推进方案、保持关注度； 4.先后直接分管南京、镇江、常州、无锡、苏州、南通六地量贩工作，通过制定新的工作标准、改变下属固有思维、树立 价值营销典范等措施，不同程度改善了当地的经营状况；

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家用机事业本部/量贩组（12.10-14.03）：1.负责全国量贩系统总部对接，包括进销存应对、活动策划洽谈、协调各地区与总部问题；2.每年制定全国量贩销售目标以及各地区的目标分解，并于各地负责人沟通协商；3.通过参与各地量贩组的推进工作会议，了解各地区市场情况和需求，制定全国整体的活动方案； 4.定期与部门长一起对量贩系统进行各方面数据分析并向日方进行汇报；上海家用机营业部/量贩组（14.04-17.03）：1.负责上海苏宁系统销售管理工作，包括进销存应对、活动策划洽谈、及苏宁总部相关对接；2.根据年度销售目标，制定出月度/担当/门店别目标，下发并且跟进；3.参加一线销售人员会议、听取担当汇报以及走访门店实时了解市场动向并做出应对；4.在2015年达到与上海苏宁合作至今为止，全年销售规模峰值2.1亿；

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健康环境事业部上海管理中心： sales out： 1.负责管理实卖人员团队，包括：实卖担当、督导以及门店促销员； 2.指导收集竞品相关资料，汇总形成文件上报； 3.提供每月详细销售数据分析表，指导实卖团队工作推进； 4.参与每月促销员例会，并参与制定实卖培训计划； 5.明确实卖团队各岗位职责，对于促销活动落实以及价格管控将责任落实到每个人，严格执行奖罚措施； sales in（入司第二年转岗，并升职主管）：1.年度合同政策的起案、谈判、签订； 2.将总部下达的销售目标分解，根据每个客户、各个渠道的往年销售实际以及未来发展目标制定年度销售目标； 3.每月跟进各客户的PSI（进销存）数据，制定针对性的促销活动方案以及进货计划，确保每月销售计划达成，并控制各 型号商品月商比； 4.与KA渠道以及代理商沟通、推进促销活动方案； 5.协调公司与客户、客户与客户之间的关系，并负责处理各类突发事件； 6.订单管理、货款及时回收，每半年财务对账单核对；

本科, 工商管理

专科, Business Administration And Management, General