作为项目合伙人以SOHO形式加入沃科精英，负责RPO业务的引入，及RPO团队的搭建。工作职责：1.BD招聘配置项目，包含且不限于猎头服务、RPO服务、灵活用工服务等2.RPO团队的日常管理（含团队组建、培训、薪酬核算等）及项目管理（含项目对接沟通、项目推动跟踪、项目数据核算等）3.人力资源类型管理咨询业务开展，包含且不限于劳资关系项目、绩效管理项目、培训开发项目、人才盘点项目等

以COE（招聘配置&学习发展）角色进入ORVIBO，于2017年6月兼任HRBP（国内营销中心、海外营销中心、大客户渠道&国内电商中心及市场运营&品牌公关中心），于2018年3月组织架构调整后定岗为HRBP工作职责：1、人才建设：负责4个BU的招聘配置、人才梯队建设、团队培训、人才盘点、胜任力建模、管理者赋能等系选、用、育、筛的工作开展；2、业务辅助：解读业务，配合市场信息收集，并根据业务战略制定有针对性的HR战略，协调资源推动业务落地及业务结果交付；3、绩效教练：参与业务中心的OKR制定工作，推动OKR落地并灌输绩效管理理念，赋能业务Leader绩效教练，协同绩效访谈及复盘，通过干预活动引导高绩效输出；4、回报管理：参与定薪调薪工作，推动评优奖励与项目（即时）激励落地，辅以公司其他软性福利及中长期激励政策提供360度全面回报体系；5、文化传播：结合组织团队建设、跨团队联谊、新员工培训、企业活动等传播企业文化，促进团队文化发展，增强组织归属感、向心力和凝聚力：6、员工关系及日常管理：处理员工与组织，员工与员工，组织与组织间的协作与冲突，配合SSC推动基础人力工作开展（流程开展及推动、制度宣贯、人力档案动态管理等）及行政组日常办公室管理。

一、招聘1、根据公司战略发展需求，完成人力资源规划，完成编制年度\半年度招聘计划及预算；2、依据年度招聘计划，按招聘策略制定具体招聘方案，选择有效的招聘渠道并组织实施，同时根据实际情况及时调整招聘重点；3、拓展、维护、完善招聘渠道，优化招聘制度及流程，引进胜任力模型、人才测评体系进行岗位调研、分析，带领招聘团队按招聘计划完成招聘工作；4、定期收集、汇总、分析招聘数据，定期进行招聘评估、总结；5、编撰岗位说明书，为各项人力资源管理工作提供基础支持，建立健全企业人才库；6、招聘团队的日常管理。二、培训1、建立公司培训体系、制度、流程，制定年度培训计划及培训目标；2、培训渠道的拓展及维护，年度培训需求分析、执行&跟踪、效果评估等；3、担任培训主持人及讲师，并落实内训师计划；4、定期对培训档案维护、整理培训数据并提交培训汇总。三、其他工作1、建立、梳理、完善人力资源部门制度；2、协助开展绩效体系建设及绩效考核执行，开展员工访谈、绩效谈话；3、协助组织各类员工活动及企业文化宣传工作开展。

Full time实习阶段工作职责：1、与企业客户沟通，了解JD，根据JD进行行业招聘调研及定位，进行人才寻访及人才推荐；2、与行业人才进行沟通，通过电话或面谈进行人才评定从而精确匹配相应岗位；3、撰写行业招聘分析报告及人才推荐报告；4、安排面试及跟进面试反馈；5、处理薪酬谈判及入职安排。