魏俊华 Email and Phone Number

作为公司高级副总裁，担任公司 CTO 职位，汇报给 CEO。负责应用产品研发中心及人工智能创新中心，对公司的产研团队管理、产品线项目、数据及算法、技术方向和进度负责；同时负责公司知识产权方面的工作；协调平级其他中心部门的流程和任务。1、三个月之内搭建一支高素质产研及 AI 团队，大部分具有海外留学及大厂背景；2、带领团队完成大健康平台的产品规划，已正常进入产品研发阶段；3、带领人工智能团队，构建了健康领域的知识图谱及相应的分类/推荐系统框架；4、完成了平台所需第三方服务供应商的商务及技术谈判；5、构建了产研协作的流程与体系，以及绩效制度；6、作为项目总负责人，协调公司各业务部门，领导了公司举办的首个外亮相活动。7、协助CEO，参与投资方的沟通和谈判。

负责研发中心日常管理，部门规模为80人。包含应用研发部，BASE研发部，数据智能部，测试部，运维部等。一、团队管理1. 团队组建与管理，人员培养及培训；2. 制定研发中心工作计划及年度预算；3. 负责团队成员绩效考评；4. 对部门的年度绩效指标负责；对公司客户用户规模负责。二、产品研发1. 参与制定产品服务的roadmap；2. 参与重点关键产品的产品及技术方案评审；3. 管理推动人力资源行业的薪税、系统、人事服务、增值服务等产品线研发上线运维；4. 推动基础架构、业务核心组件平台的研发上线；5. 规划并上线人力资源行业数据智能服务平台；6. 推动运维架构优化及服务稳定性可用性建设。7. 负责知识产权与新产品技术预研；三、部门协调1. 与公司其他部门的协作与支持；2. 关键客户拜访及解决方案支持；3. 外包项目管理；

上海藤榕是一家第三方数据服务提供商。我的主要工作内容如下：1、数据产品服务的规划、设计与运营，主要包括：1）LBS服务。a) 潮汐云平台-Qbike共享单车潮汐”是一个智能硬件的接入、监控和分析平台，采用机器学习、最优化以及自学习等算法，实现硬件的智能调度，达到提升硬件使用效率和增强用户体验的目标，潮汐云服务主要包括如下内容：* 硬件接入。智能硬件的通讯解析以及后台管理服务； * API接口。附近的硬件、更新硬件状态、查询硬件信息接口；* 监控分析。状态监控&预警、运营日报周报及硬件分析；* 智能调度。需求热点、调度任务生成及分配、状态统计。当前的用户为Qbike，为其运营团队提供车辆监控、预警分析、业务报表、车辆调度等服务；基于车辆调度模块，实现热点提取、调度任务分发等功能。b) 其他业务* 附近。基于用户位置，向用户推荐附近的活动、约会、商家、好友等信息，社交功能为主；2）用户画像。a) Oneday生活助手* 通过用户基础信息、购物、上网行为、娱乐等维度，生成用户画像，为用户行为的千人千面提供支撑；* 基于机器学习、搜索、推荐等，动态的安排用户的生活时间线和场景，智能推荐相关的应用和信息；* 通过对用户交互信息的挖掘，不断修正用户画像和推荐算法，精准的匹配用户最深层次的需求；* 产品通过逐步的自学习进化过程，最终能自动创造出适合用户的新生活场景和范式，先用户之所想。b) 精准营销* 通过超百个的维度，来筛选活动/商品的精准目标用户群；* 通过收集行为数据，可跟踪营销的效果并进行在线评估；* 根据业务运营需要，提供各种标准/定制类的分析报表。3）智能推荐。中立的全网电商导购平台，基于爬虫+大数据+机器学习，最小化用户的购物成本。* 通过爬虫+机器学习分析商品数据，从价格、销量、评论、评分等维度，帮助用户过滤无用商品信息，节省购物时间成本；* 沉淀用户购物需求数据，通过大数据分析需求趋势，为后续的C2F做准备。2、团队管理工作。1） LBS团队人员管理，绩效考核，团队建设等；3、投资项目评审与管理1） 参加集团投资项目的路演与评估，从商业模式，盈利模型，财务预算，运行风险等角度给出意见；2） 作为技术专家，重点参与AI人工智能方向项目的可行性评审；3）项目投资协议的谈判，条款的梳理与确认；根据里程碑节点跟踪项目进度与成果，及时反馈风险并给出措施与建议。

B2B电商平台设计，运营和开发工作。对平台的PV，UV， 注册用户，在线交易负责。产品设计: 公司电商网站的规划，设计，评审；平台运营: 用户运营，内容运营，微信运营，活动运营，以及客户体系的建立；平台开发: 带领技术团队完成平台一期的开发工作，跨部门协调，以及项目管理和进度把控；团队管理: 组建新部门，根据需要快速建立团队，最多时近20人，部门及成员KPI制定和考核，经验及技术分享活动；

1）负责公司云服务产品路线图的规划，包括医药流通行业B2B，B2C以及O2O等互联网平台产品规划；2）负责产品团队管理，以及相关部门的工作协调；3）负责产品管理，包含移动APP和平台产品设计、原型、研发、数据以及运营上线;4）医药行业渠道数据治理运营服务；5）客户服务方案撰写，项目管理，客户沟通维护；

从事制药行业的数据分析业务以及商业智能方面的咨询工作，运营团队管理与质量控制等，具体工作描述如下：1）项目和产品解决方案的提交;---公司的项目主要针对制药企业的市场研究和销售管理部门的数据分析统计；---负责解决方案的提交，如销售管理增强SFE，数据分析维度的咨询和整理、以及网站的展示方式；---国内项目业务拓展、需求分析、Demo制作等；---企业用iOS应用软件和产品的定位、设计等；2）负责公司的整个运营工作，包括开发管理，项目管理等;---客户的需要和沟通管理；---公司国内外项目的交付管理；---国内项目的主导性需求讨论与确认；---项目开发进度、质量管控，参与项目开发方案的评审；3）负责公司开发团队的管理---构建绩效评价体系，评估和面谈流程；---建立开发团队的人力资源战略，如胜任力模型等；---新团队的组建，人员招聘和评估工作；---团队建设活动以及团队工作沟通机制；4）主持公司的产品规划、运营流程改进、品质管理等工作；---公司项目的公共知识整理；---项目开发测试流程持续改进；---组建品质管理部，优化系统上线流程；5）参与公司的市场营销工作。---客户拓展与项目的售前支持；---配合项目的竞标过程，如解决方案、Proposal、SoW的撰写；

四维图新上海研发中心：1) 地图数据编译：从地图的交换格式编译到自主产权的物理存储格式，编译后数据在应用时具有较大的时间空间效率优势；2) 地图数据应用：导航组件相关开发，包括地图显示、路径规划、检索、定位、路径引导等，以完成对编译数据有效性的验证与改进；3) 动态交通应用：针对第三方公司发布的动态交通信息，结合自主的物理存储格式，将动态交通信息应用到路径规划中，实现系统的动态导航；4) 公交换乘查询：包括公交数据的编译与应用，从公交数据的交换规格转化成自主的物理存储格式，并且做成相应的公交换成查询系统，实现对系统的验证；5) 地图动态更新：相对于现行的地图全局更新而言，我们开发了针对变化路网的局部更新技术，使更新数据量小，地图鲜度高，更新周期短；世纪高通上海研发部：1）负责研发部组建及日常事务；----上海子公司的技术核心研发团队从无到有，通过团队的诚心协助，解决了公司商用系统中核心程序的版本问题，团队的研发合作能力产生了质的飞跃；----负责团队日常事务的管理工作；----分管公司技术开发部两个开发室；2）动态交通信息处理核心技术攻关；----团队负责公司的核心技术攻关，包括多源多层次数据的接入，处理，以及多源数据融合引擎开发；----历史数据的深度挖掘技术，信息填补技术，统计分析技术；---- 基于时空的交通信息预测技术；----信号灯路况的红绿灯等待模型；----交通信息融合处理系统的分析评价方法；----事件信息的处理、审核、校验技术； 3）用于交通信息处理系统的电子地图数据编译；----电子地图的高效存储技术；---- 适应于交通信息处理的地图数据预编译技术；---- 快速的地图匹配和路径选择技术；4）研发计划，研发进度控制；---- 负责核心平台的研发计划编制；---- 负责核心技术的研发的进度控制； ---- 参与公司技术方案的评审工作；5）核心技术研发；---- 负责预研技术的技术方案设计；6）向总经理汇报相关工作。

1） 国家标准撰写：公司承担了导航电子地图存储格式国家标准的编制工作，本人主要从事相关内容（如规划数据，索引数据，公交数据等）编写；2） 国家标准验证：开发了验证国家标准数据规格的软件系统，包括显示数据、规划数据、索引数据以及公交数据等；3） 定位模块开发：与GPS相关的工作，主要功能为实现定位和地图匹配，实现位置查询和路径引导相关功能的实现；4） 导航系统开发：对便携式导航仪进行市场调查，形成需求分析，并对导航系统进行了系统设计；