1、Micro LED显示设备进军“家用市场”实现0到1的突破，新建全国体验店十家，通过建材行业，打通全国优质设计师协会及个人。通过房产中介，找到精准顾客人群，实现销售路径最短，通过互联网的数字营销，传播，找准精准人群，围观人群，树立新行业话题，创建了一个全新的C端家用品牌。2、透过顾客分析，实现产品跌代，销售一代，研发一代，预产一代。为集团进军Micro LED全球销售新赛道奠定了基础。Micro LED是直显产品中的天花板，目前技术面全球处于同时起跑阶段。3、以创业者的心态带领团队，针对家用超百吋Micro LED产品，即是GTM经理，又是CMO的营销官。 4、组建团队，从渠道拓展，品牌建立，市场营销多纬度实现组织搭建。

1、负责夏普彩电产品线上及苏宁渠道销售，年度累计销售过30万台，2017年双11单日销售额过7亿，2018年3.15消费者权益日，单尺吋销售14万台。2、任夏普“中国经营委员会”及“价格委员会”成员，参与制定产品策略，经营策略，供应链策略3、参与鸿海集团提出的云移物大智网的讨论，对物联网及AIOT项目有一些基本理解。4、透过实际工作，对中国零售业态了解。传统线下门店，互联网电商及线上线下打通新零售，直播带货的玩法比较熟悉。

1、历任LG电子中国有限公司福建区总经理，深圳区总经理，华北区总经理。2、LG电子中国营销中心，唯一实现业绩连3年增涨，并且盈利的区域分公司。3、2006~2010年间，招聘培养近30名校招大学生，目前均比较成功在相关公司股干4、历经中国经济变化下家电产品从供小于求到供大于求的滞胀。见证了中国家电下乡，节能补贴政策影响下市场高速增涨，居民更新换代的过程。对消费者的心理变化有了更多的了解与认知。