1. 管理强排方案设计，输出各项设计成果，完成前期土地可研报告分析；2. 配合营销等部门在项目销售阶段提供支持与项目宣贯；3. 协调各专业、各需求部门，对在建项目进行设计管理；

1. 为集团各地区公司获取土地提供技术支撑，包括但不限于规划方案测算、产品选型、配合成本部、营销部、工程部完成前期项目策划，并协同各部门制定项目计划，筛选确定设计单位，辅助完成项目招标；2. 与集团、地区公司沟通确定项目方案，循序推进各项图纸深化工作，主导、协调各专业进行衔接配合，审核图纸内容，达成集团标准化设计要求；3. 配合营销等部门在项目销售阶段提供支持与项目宣贯；4. 在施工阶段配合工程项目部对图纸进行解释、并及时地完善、修改，通过现场反馈完善标准化设计；5. 在后期竣工验收、交付阶段，对项目部、客户关系部、物业公司提供技术支持与改造配合。

从策划、方案到施工图的建筑设计全过程跟进，负责建筑专业与规划、结构、给排水、电气及暖通等其他专业设计工作的协调合作，合理安排设计进度，同时保持与开发商及各相关部门单位沟通交流与配合，组织进行设计成果的校对与初审，保障设计质量，最终完成设计任务。