主要工作：1、执行FM APQP流程进行工厂项目Launch活动，组织阶段性评审活动；2、负责项目启动，投入，过程评估，客户PPAP等；3、组织制定项目Launch时间进度计划，获取资源完成WBS，管理进度计划；4、关注产品质量管理，会同QE完成SPC&MSA评估；5、组织进行项目总结会议，阶段回顾会议 ;6、客户需求响应，管理层需求响应等；项目经验： 广汽，长城，吉利，奇瑞，北汽，交运，福田，东风等轴瓦项目； 国内客户变速箱衬套项目专员；

主要工作：1、建立新项目Launch执行流程&评审规则 ;2、组织部门级Launch团队建设&人员培训，向管理层获取团队建设资源；3、收集客户&项目开发MRD需求，横向组织制定各阶段实施计划并获取实施资源；4、制定项目Launch进度管理计划，定期识别进度风险并实施问题升级制度；5、组织收集Launch过程问题清单，定期组织责任部门跟进问题整改进度，验证解决效果；6、参与客户SQ内部周例会，沟通项目进展，获取客户需求；7、定期获取客户制造工厂高关注问题清单，组织内部资源响应客户需求；项目经验： SGM凯迪拉克工厂E2UL 四门/地板/B柱项目，A2XX四门/地板/CCB项目； SVW MQB PHEV 大众新能源电池盒盖项目，LAVIDA A柱项目； VOLVO CC/CH 11后保激光切割项目；

主要工作：1、焊装制造体系维护，焊装维护计划制定及年度预算管理 ;2、制定年度焊装提升计划，并组织实施;3、制定年度产品质量提升计划，并组织实施；4、验收新项目焊装及工艺，转化为焊装车间内部工艺文件；5、团队建设及管理职责（工程师4人，技师 9人）；

主要工作：1、组建新项目生产团队&人员培训，负责生产制造管理；2、组织建立项目问题清单，推动问题整改优化； （别克君威君越车型 E2XX前后地板&别克GL8车型 U358前后地板）3 制定产品APQP各阶段Launch 生产计划并获取资源组织实施；4、协调横向职能部门（包含OEM供应商）根据生产需求优化工艺，包装，物流方案等；5、团队建设及管理职责（Team 40人）；

主要工作：1、焊装工艺优化，质量&效率提升，如E-CAR后地板产能提升；2、焊装维护及备件管理；3、新项目SGM D2XX A柱 /A10 前地板/K211 A B柱投产工艺调试&验证；4、新项目导入过程中焊接工艺&夹具评审验收；5、车间工艺文件管理，如PFD,PFMEA,CP,SOS/JES/焊接参数表等；