1，项目0-1规划发展落地。2，生意全盘规划，包括儿童营养软糖，儿童钙铁锌营养素，DHA，益生菌类品线产品研发定位，供应链，市场及品牌推广，销售渠道落地。3，营销规划，根据公司发展战略，制定孕婴童，otc大健康事业部年度发展规划。建立健全的事业部管理制度，管理规范，工作流程。4，根据事业部年度发展规划，组织制定年度产品规划，销售政策，品牌策略，市场推广。5，组织制定事业部年度预算，并监督执行。 6，按照国家法律法规和公司制度开展营销工作。7，根据年度目标任务，按季，按月逐级分解下达并组织实施，确保全面完成。8，根据年度终端发展规划，完成全国终端布局，并督导执行。9。对全国对月工作计划，总结进行管理和审核。10，负责事业部新品上市推广，调研及市场开发工作。11，负责事业部市场信息收集，督促建立终端档案。12，负责组织落实事业部市场开发，目标终端建设，维护市场秩序和价格体系。13，根据年度推广宣传，培训规划，制定落实计划，并监督执行。对效果评估，重点推进核心产品，重点产品销售。14，定期检查市场，拜访目标终端客户并做评估。15，负责事业部团队招聘，培训及绩效考核。16，定期召开会议，督导各省工作。

1，营销规划，根据公司发展战略，制定孕婴童，otc大健康，日化事业部年度发展规划。建立健全的事业部管理制度，管理规范，工作流程。2，根据事业部年度发展规划，组织制定年度产品规划，销售政策，品牌策略，市场推广。3，组织制定事业部年度预算，并监督执行。4，按照国家法律法规和公司制度开展营销工作。5，根据年度目标任务，按季，按月逐级分解下达并组织实施，确保全面完成。6，根据年度终端发展规划，完成全国终端布局，并督导执行。7，对全国对月工作计划，总结进行管理和审核。8，负责事业部新品上市推广，调研及市场开发工作。9，负责事业部市场信息收集，督促建立终端档案。10，负责组织落实事业部市场开发，目标终端建设，维护市场秩序和价格体系。11，根据年度推广宣传，培训规划，制定落实计划，并监督执行。对效果评估，重点推进核心产品，重点产品销售。12，定期检查市场，拜访目标终端客户并做评估。13，负责事业部团队招聘，培训及绩效考核。14，定期召开会议，督导各省工作。

1，集团婴童事业部项目筹备，市场规划。2，事业部销售，市场团队组建。3，销售规划，搭建线上线下渠道规划，包括线上平台京东系，淘系，云集，蜜芽，KOL。线下全国婴童连锁孩子王，米氏，综超，新零售渠道等。4，年度销售预算，费用预算，营销策略设定与管控。5，大客户，平台商招商，管控。6，参与集团对事业部发展规划。7，负责事业部多品类小家电，奶粉，营养品，礼业项目销售发展过程及结果监控。8，管理团队KPI。

1，内外贸进出口项目协调。2、参与制定企业销售战略，具体销售计划和进行销售预测。3，组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。4，控制销售预算，销售费用，销售范围与销售目标的平衡发展。5，全国代理商，销售渠道开拓。包括NKA，屈臣氏，罗森，711CVS便利店系统，婴童连锁系统，美妆连锁系统，现代新渠道等。6，招募，培训，激励，考核下属员工。以及协助下属员工完成下达的任务目标。7，参与制定和改进销售政策，规范，制度，使其不断适应市场发展。8，收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他相关部门。9，发展与协同企业与合作伙伴及代理商，经销商关系。10，协助上级做好市场危机公关处理。11，协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。12，兼任企业COO。监督，规划各部门内务，外务作业流程及规范性。协调各部门协同作业。

负责北区各省区代理商开发，及各区域市场重点婴童连锁，婴童渠道开发；区域NKA渠道拓展维护；销售团队日常管理，考核，招聘；营销活动策划及监督落地执行性；规划区域市场、渠道发展，承接大区销售目标达成。

主要负责华北地区的业务管理，渠道建设以及商情的维系。带领团队实现区域内业务拓展，品牌发展。规划建立渠道未来发展。实现地区业绩目标达成，培养业务人员，销售能力成长，完成公司既定的地区性发展目标，并具有一定的管理经验及发展创新精神。主管区域渠道：KA（家乐福）、BBS（丽家宝贝、乐友、米氏等）、CBS（新光天地、翠微百货、百盛、赛特、新世界等）。重要合作经销商：上海百红集团、英式。职能概述：线上线下渠道开拓、谈判、销售计划制定、追踪执行过程、落实销售指标的达成，尤其线下及电商平台的销售企划、活动指导、销售目标制定以及库存标准等具体职能

主要负责京津冀地区的业务管理，渠道建设以及商情的维系。带领团队实现区域内业务拓展，品牌发展。规划建立渠道未来发展。实现地区业绩目标达成，培养业务人员，销售能力成长，完成公司既定的地区性发展目标，并具有一定的管理经验及发展创新精神。主要负责渠道：MA(连锁）丽家宝贝、乐友， CBS（百货商场）、shoppingmall，经销商，电商（京东、红孩子、当当网、亚马逊等），KA大卖场（家乐福，易初莲花、世纪华联、乐天玛特等）。职能概述：线上线下渠道开拓、谈判、销售计划制定、追踪执行过程、落实销售指标的达成，尤其电商平台的销售企划、活动指导、销售目标制定以及库存标准、账款回收等具体职能。2010年区域业绩达成1100万（电商200万，传统渠道900万）2011年区域业绩达成2300万（电商700万，传统渠道1600万），增长率209%2012年区域业绩达成3000万（电商1100万，传统渠道1900万），增长率130%优势：多年的业内经验，在母婴行业拥有较强的渠道资源及人脉网络，敢于挑战高增长的业绩发展目标，对于线上线下渠道较为熟悉，能够适应不同渠道面的业务工作。