Hrbp经理
Current1.基于事业部五年战略规划和年度经营计划,制定营销系统组织规划及人才供应策略。2.组织实施关键岗位人才招聘。3.基于业务快速发展需要,制定营销系统年度薪资激励实施方案,制定季度、月度销量超额&重点品项超额达成激励等方案。4、基于营销系统年度经营计划和部门负责人年度绩效合约,组织分解制定经理级及经理级以下人员年度绩效合约、月度绩效合约,并做好月度跟进和过程指标优化。5.建立和拓宽销售系统人员职业发展通路,设计制定《营销系统销售业务人员晋降级评估方案》。6.年度培训需求调研,并结合营销系统经营计划制定年度培训计划;基于业务属性(乳脂原料),牵头组织制定《厨商体系培训实施方案》。7.定期组织或参加营销系统月度会议、市场走访,针对性输出人力资源解决方案。8.集团企业文化&事业部经营理念等落地传播。