入职以来经历了三个不同的阶段学习成长： •第一，第一年作为SA达成“百万俱乐部”目标，业绩达到成都七家店铺区域第 二 学习CRM,Training,Stock库存管理的相关部门轮岗工作 •第二，第二年作为SSA业绩达成店铺和区域前三 并深入学习CRM和独立管理Stock部门， 同时轮岗学习Operation营运部门 •第三，两年半晋升店铺supervisor至今，独立管理店铺日常营运 独立带班销售，辅助完成当日指标和阶段性店铺业绩目标 跟进年度10场次的店铺活动的策划，邀约，执行和数据汇总，辅助完成年度10%业绩目标 晋升西南区域Operation Trainer，协助指引区域20+店铺日常营运规范和审计等，传达和落实公司所有传讯变革和突发事 件，稳定年度审计90分 成为KOL角色，带领团队发展线上销售，多渠道促进疫情时代的“新消费”