1.开发部门VBA应用工具，比如计划管理系统，物料齐套系统，物料调拨系统等(ERP系统无法实现，功能不完善，不够人性化，因此自己开发，弥补ERP系统的短板)2.推进部门关键ERP系统开发，比如ERP系统优化，供应商协同平台等，其中供应商协同平台，实现了订单管理，叫料管理，送货管理，预测管理，预算管理，对账管理，招标管理，供应商库存管理等3.推进部门物料及计划管理组织化运作，每周滚动叫料，实现物料数据流动闭环。每周计划及物料PDCA循环，即根据计划分解物料需求(时间需求，地点需求，数量需求)，跟进供应商交期及到货，检核问题物料，重新齐套及排程。4.通过每周叫料，齐套结果，统筹多家外包厂物料需求，系统化运作物料在多个需求地点间的调拨。5.非常了解MRP，对BOM结构及其替代关系的运作非常熟悉，并能够独立用VB写出MRP程序,并能熟练运作物料的备货及库存策略6.充当教练角色。