项目管理
项目管理工作1、负责部门游戏项目美术研发的统筹与管理工作,成功上线《喵与筑》《飞羽青春》等项目;2、负责游戏美术研发项目管理体系机制的建立与完善,培养新人PM;3、合作机制的建立,与策划、程序等部门建立沟通合作机制,促进项目推进效率 。团队管理工作 1、部门人员管理,搭建各工序人员梯队,形成游戏研发美术全流程工序;2、建立部门人力资源体系,与HRBP进行人员的招聘、培养、发展等机制的建立和实践,并指导组长、培养接口人。技术管理工作1、指导美术各工序建立技术规范与制作审核流程,可视化制作进程;2、指引辅导各工序进行相应技术提升和培训,发展技术长处、弥补技术空缺。