项目管理工作1、负责部门游戏项目美术研发的统筹与管理工作，成功上线《喵与筑》《飞羽青春》等项目；2、负责游戏美术研发项目管理体系机制的建立与完善，培养新人PM；3、合作机制的建立，与策划、程序等部门建立沟通合作机制，促进项目推进效率 。团队管理工作 1、部门人员管理，搭建各工序人员梯队，形成游戏研发美术全流程工序；2、建立部门人力资源体系，与HRBP进行人员的招聘、培养、发展等机制的建立和实践，并指导组长、培养接口人。技术管理工作1、指导美术各工序建立技术规范与制作审核流程，可视化制作进程；2、指引辅导各工序进行相应技术提升和培训，发展技术长处、弥补技术空缺。

1、主要负责游戏美术外包的商务洽谈和外包项目管理工作，开拓维护网易、腾讯、阿里、西山居、墨麟、胡莱等客户公司；2、 负责组织内部的技术培训、分享等工作；3、 负责带教新人PM。

负责公司开发楼盘的设施、绿化等品质检查及供应商管理