在该公司任职市场部经理一职，主要负责每季产品开发规划，统筹每季度订货会和公司加盟客户管理。主要工作内容有：1、根据市场调察报告和客户沟通反馈，分析整理出下季度产品开发规划，并与设计部负责人沟通落实。2、统筹安排各季度订货会，做好各部门的工作计划，确定发布会场地，落实参会客户食宿安排；分析客户订单情况根据产品开发规划以及门店情况给出订货参考意见，落实订货目标达成。3、每季度的开季门店陈列规划和门店活动方案，跟进店铺当季新品出货进度和门店业绩情况。通过销售数据关注产品动销，提前安排畅销品的返单补货以保障门店销售。结合不同时期给门店做出滞销产品的促销活动计划。4、关注公司过季货品的库存情况，引导现有店铺利用商场中庭特卖促销，拓展特卖渠道客户消化过季产品库存以回笼资金。5、不定期的出差巡店，给终端店铺做陈列以及销售辅导，收集门店对产品和当地市场的信息反馈，通过市场调研了解其他品牌动态，为后期产品规划收集资料。6、负责门店日常反馈问题的沟通处理。

1、根据公司市场发展计划，负责制定市场管理部年度、月度的销售目标、整改目标； 2、负责编制终端店铺的管理制度、建立健全对终端店铺的筛选和评估标准，并定期组织店铺考评工作；3、负责组织实施终端店铺人才培养（包括但不限于陈列技巧、零售技能培训、以及店铺运营管理）等方面； 4、负责终端店铺、消费者信息的搜集和整理分析工作，并做好竞品分析报告； 5、负责组织对终端货品的结构统计、分析、评估，提出改进性建议并予以实施； 6、对新开店铺做开业前筹备，做好开业前期的运营管理和店铺人员的全面培训，并协助客户做好运营管理；7、定期跟进公司重点客户，并及时更新广东区域的商圈资料，为公司的市场发展提供较为全面的依据；

1、负责所分配省份的区域市场开发、现有终端店铺的管理，提升销售业绩；2、负责分公司督导的传帮带工作；培训分公司督导、店长及营业员；（此项公司可给予支持和总体培训）3、负责所分配区域的重点店铺的跟进和管理工作；（组织策划活动方案）4、负责所跟进区域的产品订购、协助组织订货会，完成订货指标

带领全体员工完成每月销售目标及进行终端形象推广与传播，以建立良好的市场口碑。1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，从而避免因此而带来的不必要的损失。4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩。6、对于门店的管理通过数据化、科学化的管理手段，更好的完成公司各项营运指标的达成。